9月7日下午，集团公司党委书记、董事长陈代华来到北苑大酒店，为参加集团杰出项目经理培训班的学员们讲课，并就集团未来发展与杰出项目经理们进行了探讨交流。
讲课前，集团公司党委副书记李卫红介绍说这次培训班为期四天，是集团公司党委在连续四年评选出的杰出项目经理基础上，第一次开办的杰出项目经理培训班，为大家提供了很好的学习、交流和探讨的机会。
面对集团杰出的项目经理群体，陈代华说杰出项目经理以自身的良好业绩和品行为企业树立起“盈利为荣，亏损为耻”的风气，他代表集团向大家为企业发展所做出的贡献表示感谢。
两个半小时的时间内，陈代华详细阐述了集团创业、立业、兴业30年的发展历程，和城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业和城建资本的发展现状。他说在全体干部职工的共同努力下，集团发展势头良好，实现了“十二五”的完美收官，成为全国省市级建筑企业中产业转型升级做得最好和综合效益最好的企业。
陈代华深入解读了集团“十三五”规划“做强总部、做大资本，推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”战略的内涵与实质。“视野有多高就能看多远，能力有多强就才走多远，风险管控好效益才会好”，他说站在新的历史起点上，面对新的挑战和新的机遇，在中华民族实现伟大复兴梦的进程中，集团要牢牢把握“一带一路”国家战略、京津冀协同发展和疏解非首都功能等机遇，进一步深化企业改革，紧跟国家战略走稳、走远、走好。
关于提质增效，陈代华指出城建工程和城建地产两大产业必须正视产能过剩和行业集中度越来越高的环境，与四个新培育的产业形成协同发展的态势，利用首都资源优势、企业文化优势等，打造出新的发展势能和经济增长的比较发展优势。他说资源环境、组织制度、学习整合和创新发展四大能力，是集团适应新形势实现发展的重要能力，也是企业紧跟“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，进一步做强做优做大企业的重要能力。
在集团未来的发展中，陈代华希望在座的杰出项目经理戒骄戒躁，努力拼搏，在供给侧结构性改革、整合跨界、培育人才等方面下功夫，为企业稳定健康持续发展做出更新更大的贡献。
讲课后，陈代华就集团发展和项目管理等方面的问题，与杰出项目经理们进行了深入的研讨交流。