11月4日下午，集团领导人员理论学习班结业。此次学习班得到了集团公司党委的高度重视，集团公司党委书记、董事长陈代华围绕企业文化和企业领导班子建设为学员们授课，并就集团未来发展与学员们进行了探讨交流；集团公司党委副书记李卫红带领集团公司机关相关部门负责人参加开班及结业仪式并讲话。学习班首次采用调训的方式，65名领导人员参加了学习。
为期四天的时间里，学员们集中学习了京津冀协同发展、供给侧改革等七个方面的内容。作为重要一讲，11月3日上午，集团公司党委书记、董事长陈代华为学员们授课。他首先深情回顾了集团创业、立业、兴业30多年的发展历程，详细解读了城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业和城建资本的发展现状和未来前景；重点阐述了集团企业文化形成、发展和传承的脉络。他强调，集团有厚重的文化底蕴，正是军旅文化和校园文化的不断融合让我们形成了强大的精神合力，形成了独特的企业文化，形成了“创新、激情、诚信、担当”的企业文化之魂，这些都是集团发展积累的宝贵精神财富，各级领导人员要传承并发扬好这笔宝贵财富，使之成为推动集团发展的不竭动力。
关于领导班子建设，陈代华强调，习近平总书记关于国有企业是我们党执政重要基础的重要论述，深刻阐明了做强做优做大国有企业是历史的必然。他说资源环境、组织制度、学习整合和创新发展四大能力，是集团适应新形势实现发展的重要能力，也是企业紧跟“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，进一步做强做优做大企业的重要能力。各级领导人员必须自觉增强职前储备、组织环境、学习实践、发展创新四种能力建设，自觉按照新时期集团“忠诚企业、市场检验、敢于担当、群众拥护”选人用人标准，提高自身素质，优化学习能力，增强履职能力，打造一流团队。
陈代华还勉励学员们要不断转变观念，提高认识，充分利用好首都资源优势、区位优势，牢牢把握“一带一路”国家战略、京津冀协同发展和疏解非首都功能等机遇，充分发挥好集团完整产业链优势，专注主业，实现跨界发展。同时要在供给侧结构性改革、培育人才、加强管理等方面下功夫，为企业稳定健康持续发展做出更新更大的贡献。
结业仪式上，阎宗钦等8位学员代表分别发言。大家一致认为，此次培训组织严谨、内容丰富，针对性强，既学习了理论，拓宽了视野，交流了经验，又提高了理论素养、履职能力和综合素质，对更好地推进集团“十三五”战略顺利实施大有裨益。
李卫红在结业仪式上强调，2016年是集团十三五开局之年，经过10个月的努力工作，集团上下对“做强总部、做大资本，推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”战略路径的认识更加清晰，对转型升级、跨界融合发展的体会更加深刻，实现新发展的信心更加坚定。站在新的起点，面对新的发展机遇，她要求各级领导人员一是要高站位，只有站在更高的层面才能更好地谋划工作；二是要宽视野，面对协同发展、跨界融合带来的新机遇，既要增强主动意识，更要克服工作惯性和思维定式，用更宽的视野来谋求更新的发展；三是要树立大格局，她强调无论做人还是做事，都要心怀高远，要在谋求合作的基础上实现共赢；四是要从细实入手，扎扎实实，积小胜为大胜；五是要严格要求自己，要自觉将规矩和纪律挺在前头，把好界限、守住底线、不碰红线，以更高的标准和更严的要求管好自己，带好队伍，为推动集团各项事业再上新台阶做出更大的贡献。