11月7日下午，集团召开2016年年底重点工作专题会，回顾总结1-10月份集团市场营销及生产安全工作完成情况，安排部署下一步重点工作。集团公司党委书记、董事长陈代华在会上强调，各单位要进一步抓紧抓实抓好年底前各项工作，全力完成今年集团各项经营指标，为集团在“十三五”期间实现产业转型升级和跨越式发展奠定坚实基础。
集团公司领导班子，集团公司总法律顾问、经理助理、副三总师，集团公司机关各部室负责人，部分全资控股企业主要领导参加会议。会议由集团公司党委副书记李卫红主持。
会上，集团公司副总经理史育斌，集团公司副总工程师、生产管理部部长刘新分别通报了集团1-10月份市场营销、生产安全工作完成情况，并对重点项目开拓、区域市场深耕、大客户战略推进和重大项目履约提出了具体要求。
据统计，截止到10月份，集团实现市场营销额975亿元，完成年度计划的93.7%，同比增长40.5%。其中，设计发展集团、股份公司市场营销额顺利突破百亿大关，工程部、建筑部、道桥集团、土木部、国际事业部5家单位营销额均超过50亿元，在集团范围内市场营销完成率情况排名靠前。
今年以来，集团与北京市供销合作总社、张家口市政府、北京地铁公司、王府井集团、赣江新区等12家地方政府、企业建立了战略合作关系，大客户项目营销额累计503亿元；1-10月份承揽的10亿元以上高端项目有12项，合同额达293.1亿元；以山东、陕西、河北、贵州、安徽为代表的区域市场集群，近三年年均有百亿市场份额，集团“大客户、大业主、大市场”发展战略成效显著。
会议指出，在经济环境下行压力加大的情况下，集团主要经济发展指标保持平稳增长，经济运行开局良好，承揽了北京新机场、马尔代夫机场、城市副中心市委办公楼、阿斯塔纳轻轨等国家级战略重点工程，中标了新机场线、遵义奉新快线、滇中新区空港大道等一批有影响力的PPP、EPC项目，为提升集团综合实力、引领成员企业发展做出了重要贡献。
集团公司总经理郭延红充分肯定了1-10月份的主要工作，她表示，在经济发展新常态下，集团立足首都资源区位优势，秉持“做强总部、做大资本，推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”的战略路径，紧抓京津冀一体化、疏解非首都功能、一带一路等战略机遇，集团施工规模进入了较快的发展通道。
郭延红指出，2016年以来，集团承揽的一大批重点工程、重点项目充分利用和整合了集团资源，以“投资引领和总部引领”为特征的两大新变化，延续了集团产业结构调整的积极势头，正积极影响未来集团的发展模式。郭延红强调，各单位要主动适应这种变化，认真思考和分析企业能力，为新一轮的国企改革和发展开创有利局面。
随后，郭延红对云蒙山风景区项目、张家口基础设施投资建设项目、青岛西海岸新区市民中心项目等13项重大项目和北京区县市场进行了分工对接。部署工作细分到人，落实具体到各单位，集团对重大项目、重点工程精准聚焦，持续发力2016年年底工作。
集团公司党委书记、董事长陈代华在讲话中指出，在新的发展时期，企业的发展与国家战略越来越密切相关，作为北京市的国有企业，集团在京津冀协同发展、供给侧改革、建设全国科技创新中心和城市副中心、治理“大城市病”、保障和改善民生、维护首都安全稳定方面迎来了新的发展机遇和挑战，这也对集团产业转型升级和结构调整提出了新的要求。
陈代华强调，今年是集团“十三五”开局的关键之年，各单位要在保存量、促增量的基础上，继续加强产业协作，不断创新管理和营销模式，适应新形势发展的需要。就年底重点工作，陈代华要求各单位要增强市场营销的敏锐性，把握住年底市场机遇活跃期；要做好北京新机场、城市副中心、马尔代夫等重点工程的履约工作，确保2016年安全平稳收官；要群策群力，集中心智认真研究当前形势，提前谋划和布局2017年工作；要结合“两学一做”学习教育，认真学习贯彻十八届六中全会精神，进一步明确发展主体责任，增强岗位担当意识，共同为完成集团全年目标、实现“十三五”顺利开局继续努力奋斗！