1、集团市场营销额、资产总额再次双超千亿

2016年，集团总资产和市场合同额双双再超千亿，营业收入连续两年突破500亿元，利润总额同比增长19.5%，资产负债率为市属国有建筑企业最低值。
各项经济技术指标全面超额完成年度计划，连续十一年在市属建筑企业中排名第一，经济效益综合实力在全国省市级建筑企业名列前茅。集团公司位列ENR250全球大承包商第37名，中国企业500强第259名，全国建筑业双200强企业第5名。
2016年，集团主动服务“一带一路”、京津冀协同发展、非首都功能疏解等国家战略，秉承“大客户、大项目、大区域”理念，战略思变实现市场突围，重大工程持续落地，百亿企业集群和区域集群初具规模。其中，以城建设计、北京城建为“投资引领”主体的两家上市公司营销额双双破百亿。

2、集团发布《“十三五”发展规划》，明确战略措施和重点任务

2016年5月6日，《城建集团“十三五”发展规划》正式通过，《规划》对集团“十二五”发展进行回顾总评，对发展环境进行分析并提出了企业“十三五”期间对城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资本产业的定位，提出了总体发展思路和发展目标，明确了战略措施和重点任务，《规划》对集团发展的战略路径进行了统筹规划。

3、集团深入开展“两学一做”学习教育

2016年4月29日，集团召开“两学一做”学习教育工作会，标志着集团“两学一做”学习教育工作正式启动。集团党委以深入开展“两学一做”教育为契机，开展了自学、讲党课、手抄党章一百天等系列活动，充分发挥领导核心和政治核心作用，坚持以党建创新引领企业健康发展，以党建创新引领企业治理结构的完善。

4、重大工程全面履约，城建工程品牌影响力持续提升

2016年9月28日，全国第一个纯公益性市政道路PPP项目——安庆市外环北路竣工通车；9月20日，新机场主航站楼地下结构提前封顶；10月27日，亚洲最大的全地下再生水厂——槐房再生水厂通水运行，集团以“投资引领和总部引领”为特征的一大批重点工程、重点项目全面履约。伴随重大工程节点，集团多媒体聚焦持续发力，外宣开启全媒体时代，联手多家主流媒体对重点工程建设进行持续报道，城建工程品牌影响力持续提升。

5、集团中标新机场线PPP项目，集团发展模式实现新突破

9月23日，集团等八家国有企业组成的联合体中标北京轨道交通新机场线政府与社会资本合作（PPP）项目，这是集团成功中标的第一个轨道交通类PPP项目，也是北京市第一个集投资、建设、运营为一体的轨道交通PPP项目，总投资约149.94亿元。同时，集团充分发挥城建资本的首端作用，先后中标吉林高新区地下综合管廊建设四标段、遵义市凤新快线等9个PPP项目，成为基础设施建设领域的生力军。同时，集团与14家地方政府、企业建立了战略合作关系。深入推进大客户深度合作，引导成员企业参与大客户战略合作，在重大项目实现多产业协同，集团发展模式实现新突破。

6、望坛项目花落城建，集团房地产开发步入转型发展新通道

2016年5月18日，望坛棚改项目花落城建，这是东城区规模最大的棚户区改造项目，总建筑面积达136万平方米。城建地产以“望坛模式”为代表，深度介入棚户区改造，已中标的7项棚改项目总占地面积达380公顷；商业模式持续创新，以战略合作的形式开发密云区云蒙山风景区和房山区长沟项目。深度参与新型城镇化建设，“旅游文化+地产”、“金融+地产”跨界模式，使城建地产向高附加值的微笑曲线两端优化升级；“双创”概念引入中关村资本大厦，北京城建地产、城建置业步入转型发展新通道，打开了从房地产开发商向城市开发运营商的转型通道。

7、集团召开思想政治工作大会，进一步开创思想政治工作新局面

2016年9月8日，集团召开了思想政治工作大会，大会的召开是对集团思想政治工作创造价值的认可，也激励着集团思想政治工作者前进的步伐。会议对党建工作好的经验、做法进行了宣传推广。会议号召各级党组织和广大共产党员要进一步增强责任感、使命感，增强主动性、创造性，不忘初心，继续前进，以更大的决心和力度抓好各项任务的落实，不断开创思想政治工作新局面，为实现集团发展战略目标，实现“企业强大、职工幸福”的发展愿景努力奋斗。

8、集团科技大会圆满召开，科技创新体系不断完善

2016年5月30日，集团第十次科技大会圆满召开，集团成立了盾构技术中心、岩土工程技术中心、园林技术中心和智慧工程院四个技术研发平台，设立集团首个国家级工程实验室“城市轨道交通绿色与安全建造技术国家工程实验室”，“十三五”科技创新体系不断完善。
集团五项工程荣获第十二届中国钢结构金奖。集团深大长基坑建造技术获得国家科技进步二等奖，这项成果授权发明专利7项，实用新型专利35项，已经成功应用于全国72项大型工程。至此，集团共获国家科技进步二等奖10项，国家级工法35项，主参编国家规范、行业或地方标准82项。以此形成的城建工程十大核心技术成为市场拓展和建造经典工程的利器。

9、市国资委启动集团深化董事会建设试点工作

11月25日，市国资委在城建大厦召开了城建集团深化董事会建设完善现代企业制度试点工作启动会。集团成为市国资委在竞争类企业启动的第二家试点企业，今后将进一步加强党的领导和完善公司治理有机统一，并在建立中国特色现代国有企业制度、建立以市场为导向的公司治理机制等方面进行积极探索，不断激发企业的发展活力，提升经济效益和市场竞争力，促进集团持续健康发展。

10、园林集团连续31年完成天安门广场摆花任务，园林绿化增速加快

连续31年出色完成国庆天安门广场及长安街沿线花卉景观布置工作，创新商业模式，充分发挥规划设计、工程建设、运维一体化优势，积极跟进延庆世园会、通州环球影城、大兴新机场等项目，大园林营销模式扎实推进，中标园艺博览会园区公共绿化景观工程等多个单体超亿元工程，市场创新取得新突破。
同时，还通过在槐房再生水厂、河南汝州、北京龙樾的有益尝试，探索出了城建园林与城建工程、城建地产协同发展、合作共赢的新模式，进一步促进了园林集团经营模式的转型和发展。