布局蓄能、厚植优势、亮点纷呈，“十三五”开局之年成绩辉煌，为集团提质增效发展奠定了雄厚的基础。闻鸡起舞，登高望远，2月10日，集团召开的2017年工作会号召在“十三五”的关键年、落实年、发展年，集团上下要团结一致，不忘初心再出发，撸起袖子加油干，为实现城市建设综合服务商的战略目标而努力奋斗。
市国资委派驻集团公司监事会主席徐风，集团公司领导班子成员，集团公司总法律顾问、经理助理、副三总师，集团公司机关部门负责人和各二级单位主要领导参加了会议。会议由集团公司党委副书记李卫红主持。
集团公司党委书记、董事长陈代华在会上作了题为《不忘初心再出发，撸起袖子加油干》（全文见一版）的重要讲话。他说2016年是集团“十三五”规划的起步年、布局年、收获年，产业链协同发展得到了增强，企业党建工作不断加强，集团品牌影响力和社会美誉度日益提高，实现了“十三五”开门红。
关于2017年工作思路，陈代华指出要坚持“稳中求进”的总基调，集团整体、各单位和各项目都要安全稳定，为真正构建千亿级企业集团提供安全和稳定的环境；集团发展要在“稳”的基础上，抓住机遇实现有质量的“进”，既是规模上的“进”，也是提质增效、转型提升的“进”。要做到稳中求进，首先要坚持以战略引领、总部引领、文化引领为主的引领发展，要加强战略管理，强化总部作用，大力弘扬“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业文化，为实现战略目标提供坚实的战略、管理和文化方面的支撑和保障；其次要做好协同发展，六大产业既要自身独立服务于市场，又能协同参与市场竞争，实现品牌、资源、信息等的共享；第三要做好共同发展，我们要适应竞争要求，不断创新发展模式，建好发展机制，兼顾各方利益，在发展中实现共生、共赢、共荣。关于党建工作，陈代华说要进一步明确选人用人标准、加强党建工作和党风廉政建设工作，坚决贯彻全面从严治党，坚持党组织在企业的政治核心和领导核心地位，切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，真正把党建工作落到实处。最好陈代华强调2017年是实施集团“十三五”规划的关键年，是各项部署和措施的落实年，也是发展年，我们要解放思想、团结一致、不惧挑战、迎难而上，不忘初心再出发，撸起袖子加油干，为企业美好的明天努力拼搏。
集团公司总经理郭延红在会上作了题为《拓展市场优化管理、统筹投资加快落地，为实现城市建设综合服务商战略目标而努力奋斗》的工作报告（全文见一版）。报告回顾总结2016年工作时指出，集团主动把握和引领新常态，聚焦提质增效，持续发力供给侧结构性改革，总部引领能力明显增强，六大产业加速转型提升，重大工程诚信履约，管理优化增效发展，科技创新深入推进，企业党建严实推进，发展质量明显提升，全年资产总额和市场营销额双超1200亿，营业收入首次突破600亿，主要经济发展指标再创历史新高。
2017年面对京津冀协同发展、一带一路和疏解北京非首都功能等重要机遇，为全面落实“做强总部、做大资本，推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”的发展战略，集团将坚持稳中求进的工作总基调，以提质增效为主线、内控体系建设为抓手、标准化管理为支撑、重大项目有效落地为检验，确保全面完成“十三五”规划指标，推动集团规模、质量、效益稳步均衡发展。
报告提出新的一年集团要重点抓市场开源促提质，深度推进大客户大区域大项目营销；聚焦产业发展新势能，推进重大项目扎实落地；落实安全监管责任，以首善标准高质量建设好重大项目；抓管理优化促增效，全面支撑集团高质量发展；抓科技创新促创效，全面支撑、引领产业发展；抓人才队伍建设促提升，适应集团快速发展需求；认真学习贯彻十八届六中全会精神，发挥党委领导核心和政治核心作用。报告最后指出，新的一年集团要在市委、市政府、市国资委的正确领导下，紧密团结和带领全体职工，扑下身子、扛起责任、狠抓落实，全面推进产业转型升级，为构建千亿级企业集团、实现城市建设综合服务商的战略目标努力奋斗。
会上，陈代华与郭延红签订了2017年度经营业绩考核责任书，郭延红与建筑工程总承包部等六家单位代表签订了2017年度经营业绩考核责任书。