11月1日上午，集团公司党委书记、董事长陈代华到十六公司调研，并就集团公司第三次党代会相关工作听取基层党委意见和建议，集团公司总法律顾问李胜军等一同调研。
    座谈会上，十六公司党委书记、董事长卢健就公司目前的发展状况、存在的问题以及未来发展设想进行了汇报。十六公司领导班子其他成员也结合公司发展实际作了简要汇报。
    陈代华在调研时说，十六公司通过不懈努力，运用智慧和魄力维持了公司的稳定和发展，取得了良好的发展成绩。他强调，十六公司下一步要继续紧跟集团公司的发展节奏，做好协同发展。首先要完善好市场营销体系，明确方向，找准发力点，发挥首都资源优势，大力培养全员市场营销意识，做到市场布局“三分天下”，承揽的工程有三分之一来自于集团内部市场，三分之一来自于自身相对固定的业主，三分之一来自于市场开拓。其次要强化公司内部管理，重点是在管理模式、项目组织模式创新上下功夫、深入研究。要在完善的独立核算体系、坚持“四清晰一分明”的前提下，创新组织模式，解决好职工工作饱满度和职工收入、人员队伍匹配、人员规模之间的问题。在专业发展方面，要发挥土建、装饰、机电施工等方面的优势，积极推进市政等专业的发展，培养一批专业人才，切实打出自己的品牌。第三是党建工作要融入生产经营，让党建工作与公司发展有机结合。
    最后，陈代华强调，十六公司取得今天的成绩来之不易，希望十六公司在疏解整治促提升工作中积极主动地抓住机遇，策划好对接工作，用智慧、耐心、能力解决好发展与稳定的关系，实现更好更快的发展。