在集团经济活动暨经营盘点考核分析会上，2019年一组组业绩数据的刷新，一项项重大成就的取得，让“实干智干、勇于担当”成为凝聚全体城建人发展共识的硬核名词，也彰显了北京城建“国匠兵魂、使命必达”的品质表达。

“建”证梦想的时间纵轴上，大数据表达式厘清了全面迈进千亿级企业时代的发展脉络，展现了全产业链协同发展的首善优势和品牌优势。探索前路的对标横轴上，大数据方程式压实“存量”、瞄准“增量”、聚焦“变量”，直面产业提升、产业升级的优势与弱项，探究高质量发展的用力方向和突破路径。

“表达式”详实、客观，“方程式”科学、精准，大数据既亮业绩、看变化，更揭示“三期叠加”压力下，集团高质量发展所面临的“危”与“机”双重考验。

“十三五”期间，集团坚持战略引领、总部引领、文化引领，依靠“守正”稳根基、“创新”应变化、“提质”抗风险，在与国家和首都发展同频共振中，实现了规模提高、管理提升、效益提质，全面进入千亿级企业时代，并形成了引领集团高质量发展的稳固极、稳定极、成长极，为企业稳中求进、基业长青奠定了基础。

但是，在大数据的背后，我们也能感受到集团在去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的不足与压力，新冠肺炎疫情“黑天鹅”效应则让压力倍增，一片寂静之下是暗流涌动。

危与机总是同生并存的，克服了危即是机。随着境外疫情的加速扩散蔓延，国际经贸活动受到严重影响，我国经济发展面临重大挑战，但也给我们加快创新创造、推动产业优化升级带来了新的机遇。

习近平总书记在浙江调研新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作时强调，要深入分析，全面权衡，准确识变、科学应变、主动求变，善于从当前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇。

发展越是到了关键时期，越要把握住变与不变的辩证法，坚定必胜的信心。一季度，世界经济可能出现负增长，我国经济发展特别是产业链恢复也面临重大挑战。但是要看到，我国综合国力经受住了“压力测试”，社会大局保持稳定，经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变；北京市对集团发展的要求、给予的支持没有改变；集团37年发展积累的管理、人才、技术、文化等方面的优势，以及合并重组后的融合发展优势更为强劲。中国拥有巨大的发展韧劲、潜力和回旋余地，集团完整产业链也拥有较强的适应能力、修复能力，我们完全有条件、有能力、有信心战胜各种风险和挑战。

发展越是到了关键时期，越要把握危与机的辩证法，掌握发展的主动权。集团六大产业都处于完全竞争性行业领域，都面临着激烈的市场竞争，疫情更是把残酷的竞争推进到优胜劣汰的阶段。我们也应当看到，建筑业仍然是大有可为的行业，我国城镇化建设、19个国家级城市群、东西部发展差异、生态文明建设、“一带一路”倡议、因疫情而兴起的“新基建”，以及人们对美好生活的向往，都将带来巨大的建设和投资需求。任何事物都有两面性，我们必须用全面、辩证、发展的眼光看问题，在应对各种复杂困难局面中勇于攻坚克难，善于转危为机，积极主动作为，牢牢掌握发展的主动权。

在当前的危机、眼前的困难中捕捉机遇、创造机遇，更要把“稳”当作改革发展的一个基本原则。我们要立足当前、着眼长远，加强战略谋划和前瞻布局，把暴露出来的短板和弱项加快补起来，把因疫情而造成的损失夺回来，紧紧抓住疫情过后的政策机遇，抓住习近平总书记倡导的人类命运共同体所带来的机遇，在加大投资、对冲影响的过程中，始终把“稳”放在第一位，做好稳安全、稳生产、稳规模、稳队伍等工作。

回望走过的路，集团的发展从来都不是一帆风顺的，而是在“挑战—应战”中不断发展壮大的。面向未来，只要我们砥砺奋进、敢于胜利，把37年发展积淀的潜力和全产业链协同发展的强大动能充分释放出来，就一定能够完成既定的战略目标和今年的工作任务，推动集团在高质量发展的道路上阔步前行。