2月24日，集团公司党委书记、董事长陈代华带队到京城佳业公司调研，集团公司党委常委、城建发展总经理储昭武、集团公司总会计师张恒跃一同调研，集团公司有关部室负责人参加调研。

“京城佳业公司是集团的一个新业务板块，也是一份新事业，公司组建后大家快速形成战斗力，员工队伍充满活力，相信京城佳业在业内会有大的发展。”陈代华一行在察看京城佳业办公环境、看望员工时，对员工的付出表示肯定，鼓励他们齐心协力把公司发展好。

在调研座谈会上，京城佳业公司党委书记、董事长张伟泽汇报了近期工作开展情况、需重点解决的问题和下一步工作计划，集团公司相关部室负责人就京城佳业公司管理和发展提出意见建议。

陈代华在讲话时指出，成立京城佳业公司是集团对标世界一流管理提升行动、提高国有资本证券化率的重要举措，是做好“四个服务”的最直接体现，要同业内先进企业对标对表，按照时间表推进相关工作，坚定不移完成既定节点目标，并在企业管理、业务拓展、服务场景研究等方面下大力气。

陈代华强调，要严格按照上市公司规则建立内部治理体系，在人员配置上最大限度发挥现有人员价值，发挥好体制机制的作用，把精细化管理贯穿始终，以市场化机制开展工作、解决问题。要解放思想，主动出击，利用先进技术手段提升管理水平、提高专业化服务能力，发挥平台优势，深挖国资系统、东城区、既有合作伙伴和大客户资源等市场，拓展业务空间。要加大服务场景研究力度，在生活服务类领域对服务对象和服务手段进行研究，利用集团上下游产业链联动优势，实现服务规范化和规模化；在生产服务类领域利用集团内部资源优势开展施工现场物业服务；在生命服务类领域利用市国资系统、医院等资源开展健康养老物业服务。最后，陈代华强调，要把握现有机遇，努力学习新业务、适应新要求，把党建工作与生产经营工作真正结合起来，将京城佳业打造成北京市响当当、立得住、有前景的物业公司。