6月3日，端午节当天，集团公司领导班子成员分成三组，来到集团应急工程施工现场，调研各工程建设情况，为拼搏在施工一线的广大建设者送去节日慰问。

在海淀区应急工程和顺义区应急工程施工现场，集团公司党委书记、董事长陈代华带队，集团公司纪委书记王献吉、副总经理吴继华、总会计师张恒跃等一行深入项目施工作业面，详细了解了各项目施工进度、质量、安全、防汛以及疫情防控等工作的开展情况，就项目推进中的堵点、卡点等问题，因地制宜提出解决方案。

在海淀区应急工程现场召开的座谈会上，听取土木工程总承包部有关情况汇报后，陈代华指出，集团在短时间内承担了多项应急工程，扛住了巨大压力，在锻炼队伍的同时，也考验了队伍。在接下来的建设中要进一步统筹安排，利用有利天气条件，提高施工效能；要针对工程体量大、作业面分散、组织难度大、交叉施工多等特点，充分利用集团协同发展优势和土木部区域市场优势，合理调配劳动力，有序安排施工工序，加紧关键节点、难点的集中突击、重点突破；要在应急工程建设中兼顾功能性需求和品质要求，在体现城建速度的同时，展现出城建质量；要毫不松懈抓好各项目疫情防控和安全生产工作，确保万无一失。

在朝阳区应急工程施工现场，集团公司党委副书记、总经理裴宏伟带队，集团公司党委常委储昭武、副总经理王志文等一行看望慰问一线管理及施工人员，实地调研工程各项重点工作进展。在项目会议室，裴宏伟指出，面对工期短、任务重、标准高的特点，要统一指挥、团结协作、令行禁止，保持顺畅的指挥体系；要集中兵力、集约资源，发挥出有限资源的最大功效；要做好物资供应保障，建立专门沟通对接机制和保供管理团队；要严格各个环节的标准和要求，严格把控施工质量，从始至终牢牢守住疫情防控、安全生产底线，展现城建实力与担当。

在通州区应急工程施工现场，集团公司党委副书记李卫红、副总经理张晋勋、周泽光一行走进项目一线慰问建设者，并召开工程协调会。李卫红指出，各参建单位要高度重视集团公司的要求，做到生产和防疫两手抓、两手硬；要严格落实闭环管理，确保各环节安全，在连续奋战中干出城建人的精气神，共同完成好这项攻坚工程。