贯彻二十大 辉煌四十年 奋进新征程
二级企业主要领导人高端访谈⑦

城建国际聚合五力开新局联通内外谱新篇
——访国际事业部总经理李道松

2022年，城建国际人逆境坚守，勇毅开拓，稳住了业务发展的基本盘。就城建国际进一步高效联动国内国际两个市场，推动“一带一路”沿线成熟市场不断突破，记者专访了集团公司经理助理、国际事业部总经理李道松，请他谈“以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，贯彻二十大、辉煌四十年、奋进新征程”的新思路、新举措、新本领。

新签合同数量稳步增长，超额完成了全年主要目标任务；集团在全球大承包商排名位列13名、国际大承包商排名位列98名，两项排名均创历史最好水平；覆盖12个国别和地区的22个在施项目稳步推进，以“机场、公建、水务”为代表的产品业态逐步形成强劲竞争力……李道松将逆境中来之不易的成绩归功于全体员工的努力：“是那些在逆境中冲锋，奔赴境外的一线员工，在国际工程的寒冬中点亮了火种！”

“百年未有之大变局下，2023年的国际工程市场仍面临许多未知的风险和困难。但机遇也同时存在，政策红利延续、基建市场恢复性增长、疫情管控优化，坚定了我们实现不断发展前进的信心。”综合分析国内外形势，李道松表示国际部将以“一全产品、两台并进、三量支撑、四维发展、五力聚合”应对环境的不确定性。

“一全产品”就是打造全生命周期的产品。“两台”是指打造集团统一国际平台和北京国资跨界平台。“三量支撑”是指增加分量、扩充容量、放大能量。“四维发展”则指规划全球布局，即国别开发有进有退、组织机构有轻有重、客户管理有根有底、项目拓展有板有眼；夯实发展平台，就是要强化多个业务管理平台建设，加强统一资源有效支撑；锻造领先产品，要产品集合有序推进，发展经验复制推广；聚焦效能驱动，就是开源节流提升效益，流程打造提高效率，品牌塑造增强效果。“五力”就是指观念力、产品力、模式力、人才力、文化力。

“有了清晰的发展战略指引，国际部将围绕‘大计划—以计划为主线的项目全周期管理’‘大经营—以效益为核心的全过程价值创造’‘大协同—以协同为驱动的全体系流程支撑’三大行动计划，推动四维发展。”李道松说。

“观念力”决定发展方向，观念决定思路，思路决定出路。“我们要通过持续学习，统一国际业务发展认知，与行业发展同频共振，真正实现与世界联通。”李道松说。国际部每年围绕规划整体目标，开展全年战略解码宣贯工作，压实战略目标从组织到个人的层层传递，确保战略落地执行。

“产品力”展现发展价值，我们要一如既往地秉持工匠精神，努力去成就客户需求。围绕产品生态系统建设，持续推进产品部实体化和专业能力协同建设，为目标客户提供一站式产品解决方案。李道松说，“我们通过整合并储备机场类产品相关资源，持续跟踪多个投标项目进展，全力推动现有机场类项目建设。同时持续依托集团以及成员企业的优势，在夯实机场产品的基础上，继续发展水务、市政产品，探索轨道交通和新城建设产品。”

“模式力”展现发展效果，只有持续提升组织效率，才能为企业创造并获取最佳效益。国际部以项目为载体，效能驱动为抓手，遵从管理逻辑和发展经验，持续推进流程化组织建设，把能力建在组织上，让成功可复制。通过项目级制度流程建设学先进、追一流、固经验，通过持续性的制度流程完善和优化，不断提升业务管理和资源筹划能力，最终固化成为可复制的模式力。

“人才力”是发展支撑，企业的发展归根结底靠人才实力，人才的管理才是核心竞争能力。作为国际业务的初创者，李道松深切感受到人才发展与培育对企业发展的重要性。孤木不成林，在人才培育上，城建国际形成以经纬（管理干部）、梧桐（业务能手）、剑麻（后备骨干员工）、青苗（应届生）为主要内容的人才梯队培养计划，培育有国际竞争力的复合型人才，逐步提升人才核心竞争力。

“文化力”是源源不绝的发展动力，当文化从理念转化为行动时，文化才能奏效。“当企业文化成为员工的行动自觉，成为激励牵引员工主动作为的重要因子，文化力也就成为企业发展的强大动力。”李道松表示，国际部将继续围绕城建国际扬帆起航、疫情下城建人的感人事迹，厚植企业文化，明确城建国际事业理念体系与集团企业文化的传承关系，提升境内外城建品牌影响力与员工向心力。

谈到新的一年，在管理上新的提升，李道松说：“2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团组建四十周年，我们将在‘支部建在网上，党员联在线上’的境外党建工作模式的基础上，进一步探索和打造区域化党建管理，坚持党建引领工会、团委，打造“组织铁三角”，致力于解决境外党建工作中实际发生的“组织覆盖难、日常监督难、量化考核难、活动开展难、思想工作难、队伍融合难”的工作难题。真正使我们的中心工作与党建工作同频共振、深度融合。”

“君子之道，辟如行远必自迩，辟如登高必自卑”。在访谈的最后，李道松坚定地说：“2023年，站在新的历史起点上，城建国际必将加速推进“十四五”工作开创新局面，坚持稳字当头、以进固稳、稳中求进，以昂扬的斗志、奋进的姿态、务实的作风，不断夯实基础管理，提升国际工程管理理念。”