7月4日，集团召开上半年经济运行情况汇报会，全面总结上半年各事业部、成员企业经济指标完成情况，分析当前形势和工作中短板问题，提出具体计划措施，全力推动集团经济运行健康稳定发展，确保高质高效完成全年任务目标。

集团公司领导班子成员出席会议，集团机关相关部室负责人、各事业部、全资（控股）企业、事业单位主要领导、合并报表单位及其他企业主要领导参加会议。集团公司党委副书记、总经理裴宏伟主持会议。

会上，集团各事业部和相关单位围绕上半年企业运行及主要经济指标完成情况，市场扩展、工程履约、项目结算等重点工作和存在的突出问题逐一进行汇报发言。

常永春深入分析了集团发展面临的经济形势，深入剖析了各单位经营生产中存在的问题及问题产生的原因。针对下半年的重点工作，常永春要求要进一步在市场端发力，增强忧患意识，千方百计拓展市场，确保完成全年目标任务；要进一步加强项目管理，扎实推进法人管项目，强化项目精益管理，夯实项目管理基础，不断提升工程项目效益水平；要进一步狠抓结算，提高站位，统筹协调，不断提升结算工作的技术、水平和能力；要进一步把收款工作放到重中之重的位置，多措并举加大收款强度，确保现金流“生命线”，推动企业健康稳定发展；要进一步保履约提质量，持续提升重大项目的履约管控能力和工程质量，以优异的现场管理开拓更大市场；要坚决守住安全底线，时刻从讲政治的高度去狠抓风险防范，筑牢本质安全管理基础。

裴宏伟在主持会议时强调，各单位各部门要对照经济指标完成情况，总结上半年工作的经验亮点，深入查找问题不足，坚定信心、鼓足干劲，全力以赴做好今年各项工作。要通过管理创新提升企业竞争力，加快科技成果转化推动传统业务板块升级发展，要统筹好发展和安全，强化效益提升、现金流管控，用好投资拉动重要抓手，努力推动集团高质量发展。