近日来，集团公司党委书记、董事长李伟东先后来到投资公司、城建五公司、城建七公司开展专题调研。李伟东强调，当前正值岁末年初、全年工作收官的关键时刻，要全面提高政治站位，坚决守牢安全生产底线，提前谋划好节前各项工作，确保全年生产平稳有序。集团公司董秘部、党办主要负责人，相关单位领导班子成员参加调研。

12月13日，集团公司党委书记、董事长李伟东来到投资公司，听取了投资公司党支部书记、董事张鹏超，党支部副书记、总经理尹志国的专题汇报，并召开调研座谈会。李伟东对投资公司多年来统筹集团投资业务，积极探索非住宅房地产类投融资业务取得的成绩给予肯定。

李伟东指出，投资公司要主动顺应行业发展逻辑，在严控风险的基础上，进一步发挥投融资对主业增长的支撑和拉动作用，真正实现以有效投资助力集团主业“优结构、补短板、强核心”；要进一步对标先进企业，积极学习借鉴成功经验，不断提升投融资管控能力，打造与集团发展相匹配的投建运一体化管控体系；要持续加强行业政策研究，深度了解行业发展动向和环境变化，探索构建集团层面专业投融资管理平台，统筹集团非住宅房地产类投融资业务，与集团各业务板块共同探索、构建责权利清晰的“投融建管运退”协同链条；要坚持和加强党的全面领导，以压实管党治党政治责任为关键，以树立和践行正确的政绩观为重点，推动全面从严治党走深走实，为企业高质量发展提供根本保证，更好地服务集团高质量发展。

12月17日，李伟东来到城建五公司，听取了五公司党委书记、董事长李舰舰的专题汇报，并召开调研座谈会。李伟东对近几年来五公司领导班子带领广大干部职工团结一心，着力解决企业发展过程中遗留的问题和困难，推动企业平稳发展作出的努力给予肯定。

李伟东指出，五公司要继续在思想认识和行动上与集团保持一致，集团上下要树立“一盘棋”思维，持续加强集团各业务系统和各成员单位的协调联动、分级管控和制度约束机制，强化管理链条各环节的衔接，深化建立与集团发展相匹配的考核、评价、管控机制，进一步加强各类风险的防范化解能力，更好地帮助各成员企业实现平稳发展；希望五公司各级党组织进一步发挥好基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，继续团结带领广大干部职工笃定发展信心，保持工作定力，发扬斗争精神，以勇挑重担的奋斗姿态和实干担当的精神状态，持续提升经营管理效能，化解历史遗留问题，全力以赴实现各项任务目标。

12月19日，李伟东来到城建七公司开展专题调研，并召开座谈会。会上，李伟东认真听取了集团副总工程师、七公司党委书记、董事长刘新，七公司总经理张宝晖关于企业各项工作的汇报。李伟东对七公司近年来坚持狠抓市场营销，不断夯实工程高质量履约，持续完善精细化管理，各项主要经济数据均超额完成集团下达的任务指标给予充分肯定。

李伟东指出，希望七公司继续做好与集团其他成员企业的发展协同，坚持“一盘棋”思路推进集团各项工作。要立足企业自身特点和自身在集团全产业链中的定位，按照行业发展趋势，不断探索和及时调整差异化的企业发展方向，深入研究集团核心产品和细分市场的具体需求，构建企业发展的核心竞争力，为集团产业链发展补短板、强优势。

李伟东强调，要坚定信心、提前谋划，结合行业、区域特征，在进一步深耕优质市场的同时，防范潜在风险，研判各类不利因素，做到有所为，有所不为，保证企业现金流安全；要发挥优势，进一步提升项目全过程精细化、集约化管理能力，持续提升项目盈利能力。要探索与集团管理要求相匹配、正向激励和反向惩戒相结合的分配机制，真正实现项目管理的“利益共享、风险共担”，提升干部职工的凝聚力，激活发展动能。