12月19日，集团公司党委书记、董事长李伟东、党委副书记、总经理裴宏伟分别调研集团在城市副中心和海淀区的重点项目，推进重点项目优质高效履约。

12月19日，集团公司党委书记、董事长李伟东到城市副中心，实地调研工程总承包部苡荷Live商业综合体、诺金度假酒店配套项目。集团公司党委常委、副总经理张锁全、工程部主要领导一同调研。

苡荷Live商业综合体项目已竣工交付；诺金度假酒店配套项目正在进行地下结构施工，进入地基处理关键施工阶段。李伟东深入项目现场，实地察看工程建设进展、施工工艺细节与安全生产等情况，听取项目负责人关于项目建设计划、技术创新等工作的汇报，并在召开的座谈会上听取工程部党委副书记、总经理王文俊有关工程部当前和下一阶段重点工作的汇报。

李伟东对两个项目建设情况以及工程部近期市场营销、项目履约等工作取得的成绩给予肯定，对下一阶段重点工作提出要求。他指出，要科学组织、精细施工，优质高效完成诺金度假酒店配套项目建设任务，认真做好苡荷Live商业综合体项目竣工后的服务保障工作，维护好集团品牌。工程部要利用高端建筑的核心竞争优势，深耕机场建设等拳头产品领域，强化集团内部协同联动，实现优势资源高效整合；要凝聚思想共识，坚持发挥党委把方向、管大局、保落实作用，完善选人用人制度，健全责任体系，保障工程部发展与集团发展同频共振；要完善合规管理体系，筑牢风险防控屏障，严守发展底线，杜绝违规操作，为企业稳健发展保驾护航。

 12月19日，集团公司党委副书记、总经理裴宏伟到开发公司中关村东区改造项目调研。集团企业管理部、房地产事业部负责人，开发公司、建设公司主要领导一同调研。 裴宏伟一行深入项目现场察看B组团拆除及A组团建设进展，随后主持召开座谈会，听取项目整体推进、后续组团实施路径、特楼保护研究、下一步工作计划等情况汇报，指出该项目无经验可循，开发公司发挥专业优势攻坚克难，积累了宝贵经验，赢得了政府与居民认可，他对项目取得的阶段性成果给予充分肯定，对项目团队的付出表示感谢。

针对下一阶段工作，裴宏伟指出，开发公司要充分发挥实施主体专业素养，集中力量破解难点问题，高质量推进C、D组团建设，形成可复制的成功经验，为集团“十五五”期间拓展城市更新市场奠定基础；要及时总结经验，推广“四个先行”（确权工作先行、公建拆除先行、招投标先行、土护降先行）等工作方法，强化规划设计前端精细化，充分发挥集团内部产业协同效能，深化政企协同，有效推动相关工作，达到事半功倍效果；要立足项目可研究性属性，打造具有城建特色的城市更新标杆案例，以供给侧引领市场需求，实现项目滚动可持续发展，拓展新市场空间。建设公司要充分认识项目的重要性、复杂性与长期性，与开发公司协同发力，充分发扬城建铁军精神，将工程打造成优质工程；同时，要全面夯实项目基础管理，在生产集约型、管理智慧型、协同紧密型、环境友好型上下功夫，做好法人管项目、绿色文明施工、安全管理以及节前农民工工资支付等各项工作。