近日，中质协专家组、集团公司经营管理部一行来到七公司，开展集团项目管理规程化编制调研。

调研会上，集团副总经济师、经营管理部部长刘凤元介绍了项目管理规程化编制工作的背景、目的和意义。此次编制工作在“四清晰一分明”“四个不能变”的前提基础上，坚持以项目管理事项为核心、管理阶段为主线，以基本要求为原则、工作流程为主要内容，以项目经验和做法为依托，涵盖项目管理全部内容，并在形式上突出简明实用，便于查找、固化和推广，同时项目管理规程的服务目标对象主要是面向项目管理人员并兼顾机关管理部门。

七公司按照集团项目管理规程编写的总体部署，明确了牵头部门和各业务部门的职责分工，确保完成集团项目管理规程调研配合和初步编撰工作。