在市场经济条件下，谁拥有了人才，谁就把握住了发展的制高点。近日，一公司启动了5.20人才培训战略，着重培养一批与现代企业管理相适应的人才队伍，逐步形成科学合理的人才结构，以保障企业健康稳步发展的需要。

据悉，在不断加大市场开拓力度，严格经营生产工作，深化细化管理下，一公司的发展规模逐步扩大，发展后劲逐步增强。发展中，该公司围绕企业发展全局，注重对人才的规划和培养，在建设的全国工商联办公楼、辽宁沈阳新华国际中心等重点项目中，培养了一大批优秀的中青年人才，为企业发展倾注了智慧和力量。

为了满足企业发展对人才的需求，该公司各部门经全面摸底，建立了一个数量充足、年龄合理、专业配套、动态管理的中青年人才库，并在实施专业人才梯队建设的基础上，实施中青年人才培训战略。该公司计划从学习培训到实践锻炼两方面着手，力争在3年左右，确保“5.20”人才培养战略目标的实现，即培养品牌项目经理20名、高素质的技术质量工程师20名、财务会计师20名、经营营销经济师20名、各类复合型人才20名高素质管理人才。通过打造人才培养战略，使公司具备一支懂经营、会管理与企业资质等级和市场营销规模相匹配的高端人才队伍，实现“精干高效、减员增效”的目标，真正做到关爱人才，用感情留人；注重人才职业生崖规划，用事业留人；完善人才薪酬福利体系，用待遇留人。在提高薪酬待遇、调整职称津贴、及时交纳社保、合理调配岗位等一系列人才倾斜政策保障下，从而使不断壮大的人才精英队伍成为推动一公司科学发展的强劲动力。

该公司职工职业生涯规划目标逐步清晰，心态也更加自信坚韧，风气也更加向上而务实，更重要的是他们都有比较强的事业心和抱负，希望实现自己的人生价值，找到个人坐标。通过引进、发现、培养、留住、用好人才，不仅确保公司建设发展需要，而且为企业和谐健康发展奠定了基础。