徐玉金，七公司什邡援建第二项目经理部党支部书记。在他的带领下，项目党支部先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国优秀项目经理部”、“四川德阳市工人先锋号”、“四川什邡市工人先锋号”等荣誉称号，被北京市前线总指挥部评为“先进集体”，为企业赢得了极高的荣誉。

项目部共有职工35名，其中党员17名，在援建过程中，党员干部身先士卒，党组织战斗堡垒作用在援建一线得到充分体现，有力地推动了援建工作。 党员干部王亚利每天早上6点多就去工地，一干就是十几个小时，一天下来混身上下都是土，头发凌乱，简直就跟民工一样。从工程开工到结束，短短的8个月里，他已经穿坏了八双鞋了。这样的事例很多很多。

“哪里有需要党员干部就冲到哪里，下去一个人，就能带活一大片。，这是徐玉金经常说的一句话。作为第二项目经理部党支部书记，他以理说服人、靠思想政治工作动员人、靠正确的路线引导人，充分发挥党员干部的先锋模范作用，党组织战斗堡垒作用在援建一线得到充分体现，有力的推动了援建工作。

在援建过程中，徐玉金充分利用身边的人、身边的事作为思想政治工作的活教材。项目部共有17名党员，其中8名年龄超过50岁，并且都是在生产第一线。徐玉金邀请这些老同志现场教学，既提高了年轻人的业务技能，又受到了思想教育。在工作中，他善于发现一些先进人物的闪光点，在集团公司和公司范围内，大力进行宣传，使思想政治工作在群众中产生积极的反响，产生了良好的劳模效应，促进了生产的顺利进行。

军人出身的徐玉金，在项目部实施准军事化管理，认真开展了项目部还认真开展了廉政谈话和观看警示教育片等活动，不断增强党员干部廉洁自律意识，加大思想政治工作，加大宣传报道，加强课题调研，继续实施准军事化管理，严格教育、严格管理、严格监督，改进作风，提高效率，严明纪律，加强保障，不断增强援建队伍战斗力，有力地推动援建工作各项任务的圆满完成。渔江村工程荣获四川省最高奖“天府杯”。

在工作中，他严格按照上级党委的要求开展支部工作，自觉坚持和监督学习制度的落实，把学习作为把握工作主动权、谋求新发展的基本方法，不断探索新知识，积累新经验，不断提高应对复杂局面的能力、科学决策的能力。
作为一名基层党支部书记，他是党员的“主心骨”，是群众的“领头羊”。他紧密结合项目生产经营工作实际，在党员和职工中深入开展以“建红旗责任区活动”、“创三岗活动”（即：员工标准岗、外协队伍规范岗、党员先锋示范岗）、“两手、三保活动”开展劳动竞赛，通过劳动竞赛，有效地促进了施工生产的顺利进行。

在两年多的援建工作中，什邡援建第二项目党支部始终把援建任务作为抗震救灾和奥运精神的延续，拿出“鸟巢”的速度，铁军的作风，弘扬“勇于开拓、乐于奉献、敢于争先”的城建精神，充分发扬“不怕苦、不怕累、不怕难、不怕险”、“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四不怕”、“三特别”精神和“晴天抢着干、雨天巧着干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”的“五干”作风，急灾民所急、想灾民所想，努力工作，全心全意为灾区人民服务，树立了良好的企业形象，为什邡人民奉献精品工程。

在长期的党建工作实践中，徐玉金非常注重思想政治工作在项目管理过程中的重要作用，他热爱思想政治工作，廉洁自律，作风扎实，密切联系群众，时刻注意援建党员干部的形象，廉洁自律，充分发挥党员干部的主观能动性和积极性。他以一个共产党员的的实际行动，在体现着党员的先进性；他用自己的人格魅力，在项目职工中树立了很高的威信。