集团公司党委副书记程占华在建筑工程总承包部领导班子民主生活会上指出

要在六个方面下功夫 推动建筑工程总承包部更好更快发展

2011年1月6日下午，建筑工程总承包部在昌平地铁度假村三层二会议室，召开了以“贯彻落实党员领导人员廉洁从业若干准则，切实加强领导人员作风建设”为主题的2010年领导班子民主生活会。集团公司党委副书记程占华出席会议并讲话。

围绕“全面加强作风建设，促进建筑工程总承包部又好又快发展”，此次专题民主生活会的召开，体现出“交流坦诚、问题准确、措施扎实”三个特点。首先，每位班子成员对照个人学习、廉洁自律以及部发展情况，开诚布公、推心置腹地进行了沟通，做到了联系实际、畅所欲言，坦诚交流。其次，班子集中查找了在研究发展战略、健全有效的激励和奖惩机制、加强基础管理等方面仍存在的问题和不足，找准了问题。最后，针对存在的不足，提出了具体的可操作性强的整改措施。包括围绕集团公司新五年规划制定实施细则，年底对经营考核结果好的项目进行奖励，进一步完善经营管理办法，组织开展人才本土化试点等，措施扎实。

生活会上，集团公司总经理助理、建筑工程总承包部经理储昭武同志提出今后领导班子要努力增强五种意识，一是增强学习意识，二是增强责任意识，三是增强发展意识，四是增强效率意识，五是增强精品意识。

集团公司总经理助理、建筑工程总承包部党委书记马伟利同志在谋划建筑工程总承包部明年工作时，提出要围绕工程总承包高端化主题；贯穿提高项目盈利水平主线；切实加强班子建设，充分发挥“五个表率”作用，切实加强职工队伍建设，牢固树立“五特别精神”和集团公司荣辱观，切实加强人力资源开发，加强宣传思想和廉洁自律工作；实现员工文化生活水平和福利待遇两个提高。

集团公司党委副书记程占华对生活会给予充分肯定，认为会议开得非常好，一是准备工作充分，安排细致周到。二是紧扣会议主题，分析问题透彻。三是严格把握标准，敢于自我剖析。四是贴近工作实际，会议效果良好。程占华指出，建筑工程总承包部从06年成立以来，四年的发展是平稳健康的。部领导班子谋事、谋人、谋发展，心齐、风正、干劲足，在经营生产和党建、思想政治工作中确实做到了两手都要抓、两手都要硬、携手共进，市场营销、生产管理、党建、思想政治工作各方面都有符合自身实际的亮点，发展步伐稳健扎实，总体趋势向好。

对今后建筑工程总承包部的工作，程占华同志提出六点希望，一是在班子建设上下功夫。努力建设更和谐、更能承担责任、更能谋求发展、素质过硬的班子队伍。二是在建设学习型组织上下功夫。集团28年的发展史表明，领导干部能够脱颖而出、不断进步都跟自身加强学习有关。三是要在研究问题上下功夫。真正将工程总承包体制和管理模式研究透。建议建立“业务学习日”，在每个月或每个季度，各业务部室组织集中学习，研究分析问题，提出对策。四是在培养人才上下功夫。五是在科学管理上下功夫。六是在加强党建和创先争优工作上下功夫。最后，他要求，领导班子要重立言，更要重立行，更好地为职工群众做示范、树榜样。要做到“激情不能减、责任敢承担、素质要过硬、合力谋发展”，把建筑工程总承包部建设得更好，发展得更快。 （陈静）