本报讯 为了继续加强企业管理，做好“人员素质治理”工作，建设高素质的领导班子队伍。2月18日上午，建设公司首次召开了外埠分公司主要领导述职述廉会议。

据悉，建设公司按照党委要求“外埠单位党政一把手每半年回京述职述廉”的安排，召开了此次外埠分公司经理、书记述职述廉会议。建设公司所属山东分公司、兰州分公司、陕西分公司、内蒙古分公司和河南分公司共9位经理、书记全部回京，对2010年的主要工作进行汇报。

外埠分公司负责人表示：述职述廉既是展示业绩的过程，也是反思工作不足的过程。通过述职述廉会议，大家可以充分沟通和交流，以便于更好的汲取他人的优势、借鉴好的管理方式，也能提前吸取他人的教训，防患于未燃，少走弯路、错路。

此次述职述廉会议是建设公司对分公司领导能力的一次全面考察，也代表着建设公司人事管理制度的逐步走向完善化、规范化。通过述职述廉会议，建设公司可以更好地了解分公司情况，由被动变为主动，及时掌握分公司情况，便于做出决策；由事后监督为主转向事前监督为主，减少亏损，从根源上杜绝有损于公司利益的事件发生。同时，更加有利于建立规范、合理、公开的管理模式，开创了管理新局面。今后，述职述廉会议不仅要保证每年至少一次，也将由分公司领导层逐步扩大到项目经理层。