近日，集团公司召开部分单位2011年下半年创先争优活动汇报会，集团公司深入开展创先争优活动领导小组副组长、集团公司工会主席兼党委工作部部长徐荣明听取了工程总承包部、股份公司、设计研究总院、建设公司等12家单位的汇报，充分肯定了各单位前期创先争优活动和实行党务公开工作取得的进展和成效，并对下一阶段开展创先争优活动提出了要求。
徐荣明指出，前期创先争优活动中，各单位高度重视、举措有力、载体丰富、氛围浓厚，取得了一定成效。一是创先争优相关工作制度不断完善并得到了较好落实。土木工程总承包部建立“支部书记例会制度”，每季度对创先争优活动开展情况进行总结点评；置业公司结合实际建立领导人员联系点5个，基本覆盖公司所有项目和部室，全年开展基层调研8次。二是将创争活动与企业经营生产和改革发展紧密结合，有力推动中心工作的完成。开发公司项目拓展取得新突破，东湖湾等项目实现逆势旺销；股份公司积极开展“明星工程”劳动竞赛、“促销售”专项劳动竞赛等，有效应对房地产市场变化和压力；建设公司把创争活动与班子建设、遏制亏损工作相结合，企业领导人员精神面貌为之一新，经营状况逐步好转，中标工程创历史新高。三是创设丰富载体，不断提高活动的群众参与度和渗透力。工程总承包部大力开展领导班子“三个表率”、党组织“四创优”和党员“五个带头”活动；绿化处结合实际创建党员责任区，进行党员公开承诺活动；二公司积极组织开展“百万党员寄心语”和“共产党员献爱心”活动；结合建党90周年，各单位开展了“五个一”、“六个一”等红色主题活动，并踊跃参与集团公司歌咏比赛、职工艺术节等。四是积极为群众办实事、办好事、解难事，增强活动的实效性。设计总院积极开展“增强服务意识，树立党员形象”活动，改善职工办公环境，帮助职工解决子女决入学、入托难题；道桥公司从职工收入、医疗保障、休闲疗养、居住条件等方面入手为职工做“十件实事”，得到了职工群众的广泛好评。五是加强了对先进典型的选树和宣传力度，营造了浓厚活动氛围。股份公司以“北京市劳动模范”、“北京市三八红旗奖章”获得者为典型，宣传推广优秀事迹；五公司在局域网开辟“创先争优在基层”专栏，对创争活动及时总结报道；建筑工程总承包部用先进榜样引航创先争优的经验做法，在更大范围内得到肯定与推广。各单位创争活动在取得成效的同时，仍存在开展不平衡、领导点评深度广度不够等问题，需要引起重视，采取有效措施改进加强。
对下一阶段创争活动的开展，徐荣明强调，明年是集团公司创先争优三年规划的最后一年，各单位党委要把创先争优活动作为明年党委工作的重点，抓深抓透、抓实抓好。一要把各项制度落实好，加强监督检查力度，增强活动开展的平衡性；二要与党务公开工作紧密结合，结合企业自身实际分层分类、层层推进，做好党务公开；三要继续加强宣传引导，积极通过报纸、专栏、交流会、报告会等形式，增强创争活动的影响力；四要在为职工群众办实事、办好事上下功夫，努力提高群众对创先争优工作的感知度和满意度；五要认真做好创争活动总结，为企业党建工作积累好的经验和做法。要积极引导各级党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌和更加突出的工作业绩，迎接党的十八大胜利召开。