为进一步提高企业的集团化管理水平，提升各层次人员的整体业务能力，使各项管理工作逐步规范化、标准化，从而促进企业持续、稳定、健康发展，道桥公司专门编制了管理制度手册，制度手册集15个业务部门和试验检测与劳务管理的职能管理制度，这本《管理手册》已成为推进道桥公司规范化管理的重要指导文件。

在此次集团党委开展的全员轮训教育活动中，道桥公司党委高度重视，除认真布置集团要求的四讲“规定动作”外，还将《管理手册》的学习做为“自选动作”纳入到轮训的学习中，以便帮助大家更好的掌握和运用制定好的管理制度，提高制度执行力，提升企业管理文化。
三流企业的发展靠管理，二流企业的发展靠制度，一流企业的发展靠文化。道桥公司党委认为，企业文化是企业的核心竞争力。随着企业不断向做强做优集团化企业的发展目标迈进，企业文化的建设对企业发展的引领和支撑作用越来越重要。集团此次开展的全员轮训就是加强企业文化建设的舆论动员，对于培育优秀的企业文化和广大员工的优良作风，促进企业加强集团化建设和科学持续健康发展，都有着重要意义。