一个部队转业的老兵，一个在北京地铁亦庄线工地站了两年的岗位“哨兵”，今天又站在了7号线一标湾达区间竖井旁，用自己的行动践行着脱下戎装，仍然是一个兵的岗位好战士。他，就是7号线一标一工区城远公司项目部井长吴振成。
专找难活上

吴振成是湾达区间井长，全面负责总造价3500万的暗挖隧道施工。2011年3月份，城远公司负责施工的地铁7号线一站两区间准备开工，喜讯传来，群情激奋。而当时，吴振成同志负责施工的地铁亦庄线工程刚好完工，他当时想：修建地铁是党中央、市政府的重大决策，是振兴北京经济、造福北京市民的伟大壮举，能够在退休之前再参加一条北京地铁的工程建设，是一个工程建设者的荣幸和骄傲，而自己又有着亦庄线地铁暗挖施工的丰富经验，正好可以在新的岗位上展示才华，回报企业和祖国培养。于是，吴振成同志主动与公司领导申请，要求调到地铁7号线施工工地。

2011年5月，吴振成同志担任湾子站～达官营站井长伊始，带领湾达区间所有人员，认真研究设计图纸，学习施工规范，编写施工组织设计。由于刚刚开工，人员紧缺，吴振成同志亲自带领手下人员，对每条管线、每座建筑物、每条架空线缆、每个风险源进行调查，打井盖、量尺寸、走访周围居民，还未开工，而湾达区间周围的地下地上环境已了然如心，施工也得以顺利进行。

专解难事急

由于湾达区间竖井距北侧居民楼只有15米，施工区域围墙距北侧居民楼不足5m，减少扰民成为现场施工的重点。为此，吴振成同志一户居民一户居民的走访，了解居民意见，向居民讲解政府政策，满足居民需求。在施工中，制定了减少扰民的各种措施，如：调整工作时间、教育员工轻拿轻放、禁止大声喧哗、对噪音大的发电机加设隔音墙、把轴流风机移至竖井下通道内等，得到周围居民的理解和好评。
地铁7号线湾子站～达官营区间工程，计划于2013年6月份前完工，而现场为了减少扰民影响，只能早5点至晚10点施工，造成工序无法连续作业，严重影响了工期。为此，吴振成同志面对困难，迎难而上，不等不靠，主动出击，一方面积极与周围居民解释工作情况，打造良好关系，另一方面狠抓施工生产，见缝插针，合理安排施工时间。比如，早晨工人提前下井，暂把开挖的土方存于洞内，待5点后再用挖土机装土运至地面；晚上10点前提前把格栅运至洞内，虽然地面上已停工，而洞内仍然在施工。

在施工过程中，吴振成同志把安全质量作为暗挖工程顺利进行的基础，越是工期紧，任务重，越要重视安全质量工作。为此，多次组织召开会议，对现场施工中的薄弱环节进行交底培训，制定了一系列的安全生产规章制度，并要求监控室24小时专人值守，值班人员必须到岗，井下24小时必须有旁站安全、质量人员。在吴振成同志的领导下，湾达区间形成了人人懂安全、人人管安全的生产氛围，凝聚了“人人为我，我为人人”生产动力，在市住建委、铁建公安局、消防局、业主等单位的检查中，均受到一致好评。

专揭先进迷

吴振成同志在平时工作中，以身作则，身先士卒，严格自律，并教育每一位职工时刻注意自己的形象，以“树立公司形象，提高人员素质，发挥团队精神”作为全体人员努力的方向。不管刮风下雨还是头顶烈日，不管是夜空星满还是晨雾弥漫，不管什么时候到工地，都能看到吴振成那伟岸的身影，一个哨兵的形象。春节期间，他主动承担除夕、初一的值班任务，当现大家都在与家人团圆共享天伦之乐时，吴振成同志仍在施工现场坚守岗位。今年2月份，吴振成同志被评为城远公司先进个人，并被安排去云南旅游，本来这是一次放松身心的好机会，但吴振成同志眼里看到的是现场的安全质量，心里想到的是业主下达的2012年的施工任务，坚持放弃旅游，回到工作岗位，塑造了一个“只要红旗不倒，战士永远向前”的岗位战士好榜样。