5月2日，在纪念建团90周年及“五四”青年节来临之际，建筑部组织各系统青年职工代表召开了“创先争优 青年先锋 岗位成才”青年职工座谈会。座谈会上，各系统优秀青年职工代表结合集团新的五年发展战略中“工程承包高端化”发展目标，结合各自基层实践经验，分别围绕如何打造高端工程中管理能力过硬的总包管理团队；高端建筑市场专业领域技术核心竞争力的形成；拓展基层经营工作精细化的深度和广度；实现人员的高效配置；发挥基层党支部在重点工程建设中的保障作用及在青年人才培养中所起的作用等专题进行了研讨。集团公司总经理助理、建筑部经理史育斌、党委书记刘光宁、党委副书记林杏春、工会主席康生龙等与大家共同进行了交流。集团公司团委副书记袁承东应邀出席了会议并对青年工作提出了要求。建筑工程总承包部青年工作围绕“工程承包高端化”这一发展战略，紧贴经营生产中心工作，坚持党建带团建，努力健全青年职工的培养使用机制，积极搭建青年职工的成长平台，注重宣传推广典型，引导青年职工将个人的发展融入到企业的发展当中，自2010年至今，共有30名青年职工走上中层以上领导岗位，青年职工已成为建筑部稳定持续发展的中坚力量。

集团公司团委副书记袁承东对青年职工提出了 “三个有所作为”的要求，即在工程承包高端化进程中有所作为，在精细化管理中要有所作为，在信息化建设中要有所作为。

史育斌与在座的青年职工代表交流了关于工程承包高端化的认识和青年职工个人成长等两个方面的问题。关于工程承包高端化他提出了四点看法，一是高端化体现在承接高端工程项目，努力承接高技术含量、高附加值的工程项目；二是高端化体现在管理模式与方式的转变，要通过信息化的推广和应用及扎实细致的基础管理工作提高管理水平，实现良好经济效益；三是高端化体现在资源整合能力，要在调动各方的积极性，组织优质的社会资源上下功夫；四是高端化体现在人力资源的高效配置，在“专一行”的前提下，多学习相关领域的业务和知识。在青年职工的个人成长，史育斌提出了四点建议，一是要热爱自己的企业、热爱自己的工作；二是要有吃苦的精神，要具有超强的心理承受能力；三是要具备一定的学习能力；四是要有责任感，敢于担当、敢于负责。