眼下正是施工生产的黄金时节，工地春施如潮，各单位“文明四区”建设如何？别是忙了生产，忘了品牌建设？带着这样的疑问，记者来到通州地下综合管廊工程道桥公司工地探访。

通州地下综合管廊工程位于通州区滨河中路104号，是一占地个庞大的施工现场，工程是由集团公司总承包四分之三的任务量，分别由集团公司工程总承包部、城建道桥集团、城建中南公司等单位承担工程建设。最北端的就是城建道桥工地。

北环环隧项目要争创道桥公司首个绿色安全文明标杆工地

一进道桥公司项目现场大门，巧遇项目经理张书刚戴着安全帽正要去现场，我说明来意后，他十分欣喜地说，“欢迎欢迎。”随后，便安排人员送来安全帽。

在张书刚的引导下，记者来到施工现场，300多名工人正在热火朝天地大干着。

现场大门内与外侧马路连接的道路做硬化处理，十分干净，并延伸到现场钢筋、模板加工区域。现场宣传栏、标语牌标准、规范。张书刚兴致勃勃地指着基础沟边的护栏说，这是项目自创的可拆卸能多次周转使用新护栏，过去基坑沟边防护栏都采用绑扎架子管，围绿色编织网防护，钢管、绿色纺织网消耗量大，成本也较高。项目根据工程基坑较深，边口防护要突出牢固等特点，就创新采取边坡上口硬化处理，边口护栏采用方钢做框，用角钢固定钢板网做防护网，在边坡上口硬化时埋设立杆地脚螺栓，每6米安装一个立柱，这样做边口防护既安全又能节约成本。

在进入基坑作业通道口，一个简易小木桌上放着一个铁箱子，上面写着存放香烟打火机，张书刚介绍说，这是项目为工人特意设一个存放点，目的就是不让工人把香烟打火机带到作业面上，为解决工人吸烟问题，现场设有一个工长办公室和吸烟室，工人想吸烟就到吸烟，上来取到烟后去吸烟室。

基坑北侧是一个长300多米、高六七米的大土梗，上面长着绿油油的麦苗，“这是去年挖基坑时留下的土方，预留今年回填时用，为防止扬尘，种上了150多斤小麦，这不长势很好1800多平米的小麦，在过一段时间就能收麦子了”张书刚风趣地说。
在现场加工区域，成品和半成品材料码放整齐，标识清楚。用过的木方子码放的角就好像切的豆腐块一样齐整，套完丝的钢筋头都用防水布覆盖上，防止雨水浇上后生锈。

张书刚边走边向我介绍说，道桥集团对这个项目要求非常严格，姚自然经理叮嘱项目部：要求把这个项目创建成北京市绿色安全文明工地，同时，创出道桥公司首个绿色安全文明标杆工地，大力弘扬北京城建和城建道桥品牌。

项目部在创建过程中起点高、标准高。施工现场、现场办公区、民工生区严格按照城建集团“文明四区”标准创建，目前已经投资了近600万元，施工搭零费用全部投入到“文明四区”创建建设中，仅现场各种标语牌就花了近40万元。

办公区、民工生活区抓规范、抓细节

施工现场办公区与民工生活并排而设，东院为办公区，西院为民工生活区。现场共安装了3600平方米活动用房。除现场库房两个食堂为一层活动房外，其余全部是三层活动房，整齐一致，统一规范。

走进民工生活区，迎面就是一排宣传厨窗，厨窗内一头张贴了近期《北京城建》和《城建道桥》报纸，另一头是生活区安全告示。在厨窗上方一个很大宣传板，写着城建集团多年来对外来务工人员实施的“五个一样管理”。

项目书记张佃奎介绍说，这是结合业主要求高标准、高定位搭建的现场民工生活区。民工食堂现场只建了一个，所有外来务工人员在一个食堂吃饭，由项目部统一安排炊事人员。外来务工人员每天三顿饭只需要刷卡10元，而且天天有肉吃。把外来务工人员的工资表、床头卡和饭卡统一起来，也方便劳务管理。这样做有三个好处，一是避免施工队多食堂多、占地多、占用搭零设施多。二是解决卫许可证难申请问题，劳务队食堂卫生很难达标，卫生部门就不会发给许可证。三是饭菜质量和食品安全有保障，以往外施队伍食堂大多数采购是什么菜价格越低廉越好，食物中毒瘾较多。统一管理，项目定期检查卫肉食品、油都是正规渠道购买，从源头上防堵食物中毒事故的发生，确保外来务工人员吃上安全饭菜。

中午11：30分，记者在食堂看到外来务工人员排队刷卡买饭，一个人刷卡一次，一碗菜三个馒头就拿到手了。来自河南 ，这食堂比以前施工队食堂干净，指着碗里黄豆头烧肉片说：“菜里都是肉，好吃。”

民工生活区还投资10万建设了一个外来务工人员浴室，都天都让外来务工人员洗上热水澡。在食堂就餐的外来务工人员身上记者没有闻以往民工难闻的汗臭味。

为解决外来务工人员手机充电问题，项目在搭建民工宿舍时，在每间屋内的一侧墙上安装了三个五项插座，供外来务工人员充电使用。张佃奎书记说，这样既解决手机充电问题，又防范了外来务工人员私拉乱扯电线，减少了消防瘾患。同时，民工宿舍照明安装的全部是36伏低压电源，也防止了乱拉电线问题。民工生活区域干净，整洁，还专设晒衣服区域，让外来务工人员体现到了家的温暖。

项目部创建“文明四区”好处多多

“项目部通过创建“文明四区”活动好处多。”张书刚深有体会地说。

项目部通过创建“文明四区”活动，不仅大力宣传了企业品牌，同时也规范了全体人员的行为。张书刚介绍说，城建道桥公司有今天发展，与城建集团的品牌优势有作密切关的系，我们改制企业不仅要利用好“北京城建”品牌，而且更要宣传和维护好“北京城建”品牌，我个人认为：创建好文明施工现场是每个项目首要工作。同时，通过创建活动进一步规范了现场管理人员和外来务工人员的行为。会议讲到位、文件规定写到位、现场标识做到位、平时检查落实到位，就能保障“文明四区”创建活动有效开展。比如，让外来务工人员在干净整洁的民工生活区居住，外来务工人员随意乱扔垃圾现象也少了许多，现场吸烟的现象没有了，材料乱丢乱放的现象没有了，拉土车轮带泥出现场的情况没有了。在好的施工现场工作，大家更积极性抓安全、抓生产、抓质量。为外来务工人员提供良好的生活区，让外来务工人员吃好、住好、休息好，他们才能以良好的精神状态投入到施工生产中。

张书刚感慨地说，现在看来，项目部创建“文明四区”投入是值得的。规范、整洁、有序的施工现场也得到了业主的认可，也为工程项目宣传起到了较好的作用，达到共双方在品牌宣传上赢的目的。