“哪里有项目，就有把工会分会组建到哪里。”北方公司通过建立工会分会，切实发挥好工会组织自上而下、自下而上的组织作用，努力营造和谐环境，促进企业健康持续发展。

北方公司自2002组建以来，坚持科学发展，文明施工，施工规模逐年增加，目前在施项目40多个，分布在北京、河北、河南、江苏、内蒙、黑龙江、宁夏、广东等省市和境外，人员规模也从组建初期的106人发展到如今的610人。

项目多了，人员相对也会比较分散，如何有效加强人员管理，做好凝心聚力工作成为了摆在企业面前的一大难题。为切实维护好职工权益，进一步发挥好职工代表主力军的作用，积极配合公司工会开展各项活动，并完成好上级工会下达的各项工作任务，形成公司与项目上下联动的管理机制，经过工会委员会酝酿，北方公司在公司所有具备条件的分公司、项目部成立工会分会。分会主席的产生，由各分会会员投票选举。经过民主推荐和投票选举，目前公司工会十五个分会的选举工作已全面完成，各分会主席已最终确定。各分会职责、工作要求等制度也相继出台，工会体制建设正逐步走向规范化、系统化。

北方公司党委书记、董事长王德国在会上指出，“此次工会分会的成立，表明公司在建立健全工会组织机构方面更进一步。各分会主席要切实服务职工，尤其是针对公司目前的具体情况，从职工利益的角度对单位领导提建议或组织活动。如在项目施工淡季为职工提供假期，定期组织活动丰富员工的生活，尤其是外埠员工，切实将以人为本的管理理念做好、做实。同时各工会分会主席要密切关注职工动态，并定期向公司工会反映员工的诉求，做到上下联动，切实负起责任，共创和谐工会环境，使公司和员工联系更加紧密。”