土木工程总承包部剥离工作基本完成，作为基层单位的济宁分公司，认真学习贯彻总部精神，加大对外埠工程的承揽和施工管理，着重在基础管理和成本核算上下功夫，除在工程成本上下大力气采取措施外，在后勤管理上也取得了一定的经验，总结起来就是一句话，勤俭办企业，利己又利企。

济宁分公司根据自身的实际情况，本着俭省节约的原则，在办公用品、员工伙食及一些容易被忽视的细节方面，经过精心预算、周全考虑和员工共同努力，节俭工作效果明显。在分公司承揽济宁文体中心二期工程后，迅速搭建临时设施，所添置的办公桌椅，电脑等办公物品除部分把原来项目使用过、能用的都要修理后再利用外，还需要购置的均本着物美价廉，俭省节约的原则进行购买；对于会议室桌椅的配置，除会议桌四周使用靠背椅外，其他的椅子都采用高脚折叠椅代替，既省了办公经费，收纳起来也方便，占地少，不显杂乱，仅办公设备一项和前一个工程项目设备配置对比，费用就节省了26.23万元；在食堂管理方面，分公司为所有管理人员制定的生活标准为每人每天13元，但在食堂管理人员的精心调配下，虽然餐费降低了，但是生活质量没有变，每餐两个菜，荤素搭配，营养均衡，天天不重样，周周换菜谱，现在每人每天只要11元就可以吃得很好。员工们即能吃上可口的饭菜，又能节省开支。另外，为使员工们吃上真正的绿色食品，分公司还在工地空余区域开荒种菜既美化了环境有保证员工们吃上放心菜。在低碳生活方面，节约用水、节约用电已经成为每名员工的自觉行为。在办公用品申领方面，根据部门上一个项目的总控指标进行这个项目的办公用品对比申领，并进行环比和同比，加强控制措施，节省使用。对于分公司的各种文件和图纸等尽量通过网络，使用电子版传阅，减少纸张的使用，对于使用过的纸张尽量背面重复使用，不能造成浪费。

当前在济宁分公司，勤俭节约已经成为员工们共同努力的行为规范，因为大家都认为，这样做是在节约成本，增加盈利空间，间接增加员工们收入的同时，自己也在不断提高着素养，体现城建人的大气内涵。