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精细管理 促进企业科学发展
时间:2012-12-19
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 “以经济建设为中心是兴国之要,发展仍是解决我国所有问题的关键。只有推动经济持续健康发展,才能筑牢国家繁荣富强、人们幸福安康、社会和谐稳定的物质基础。”“坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是我国发展全局的战略抉择。”党的十八大报告精准、明确地指出:科学发展是国家发展的根基,是人民幸福的源泉。具体到建设公司,我认为:科学发展也是当前建设公司发展的本质要求,是提高职工幸福的基本保障。

在深入研读十八大报告的基础上,我再次对建设公司的发展之路进行了思考:如何才能让建设公司这个具有厚重企业文化和辉煌历史的企业紧紧跟上时代发展的步伐,再次踏上腾飞之路?归根结底就是实行科学发展,走精细化管理的道路。

“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,是科学发展观最鲜明的精神实质。”先前,建设公司的管理较为粗犷,给公司的发展埋下了众多隐患。近两年,建设公司在集团公司的正确领导下,根据企业实际,改变发展观念,创新管理方法,逐步实行精细化管理,以从根源防范风险,从源头控制亏损,从根基给企业注入新的活力。拿破仑说:不会从失败中寻找教训的人,他们的成功之路是遥远的。为了彻底改变企业亏损的状况,自2010年底,建设公司通过对多个项目的调研,从主观和客观两个方面总结了企业发展停滞不前的原因,继而采取了一系列的管理改革举措。从控制亏损,从提高营销质量,从严格的招标管理等等多个方面都可以看到建设公司近两年来取得的成绩。企业逐步走出恶性循环的阴影,也让全体职工的生产积极性不断提高,再次充满希望。

科学发展,首先要在企业内部形成良好的工作风气。领导干部肩负着带领职工推进企业发展的重任,毫无疑问的要以身作则。为此,建设公司下大力气整改干部作风和机关作风。领导班子成员通过每周上交工作计划,自己给自己制定工作时间表,督促自己完成各项工作,从而带动各部门职工有序完成工作任务,有效提高了工作效率。领导班子还经常通过不同的方式和中层干部沟通、交流和互相学习,取长补短,不断提高自身的思想认识和政治修养。现在,大家能积极、主动的从主观上找原因,正确认识和分析工作中的不足,扯皮、推诿的现象大大减少。同时,公司机关作为企业指导和引领部门,服务意识也明显提升。上班时间玩游戏,卫生状况差、对待办事人员冷漠的现象有明显的好转;基层单位办事难的现象消除,得到了基层职工的好评。目前,公司已初步形成了干部廉政团结,骨干创新拼搏,职工爱企奋进的良好局面。

科学发展,其次要在企业内部形成规范的管理流程。2010年底,公司下发了《印章管理办法》,要求各项目承包部加盖公章时要机打《用印审批表》,从项目承包部经理到机关各部门到公司领导进行逐级审批,并附上《合同审核会签单》、《法人委托书》,增加法律、财务等相关部门审核;并将过去一年一委托改为一事一委托。这样的做法看似麻烦,但在层层把关之下,有效的从源头规避了企业的法律风险。得益于此做法,建设公司的法律案件从2010年的152起下降到新开工程的零诉讼。现在,公司还开始试点网上会签,让各项工作的流程更清晰、规范,减少办理时间,提高工作效率。与此同时,另外一项“麻烦”的工作也开始认真地实施,这就是劳务、材料设备、机械的招标工作。公司规定招标不少于7家有效单位,择优录用。很快,招标工作的优势就显现出来:长阳半岛家园工程混凝土招标中,7家投标单位的报价从365元到421元不等,最终报365元最低价的厂家中标。按高低价差计算,该工程所需27295立方米混凝土节省了156.38万元成本。低价是因为厂家离施工现场近而节省了运输费用,而非质量低劣的产品,通过招标的办法,让建设公司真正选择到了物美价廉的材料,节约了成本,还为公司创造了风清气正的发展氛围。今年,公司对《物资管理办法》做进一步的细化,增加了临时设施、剩余材料的管理办法。建设公司的优秀做法吸引了市住建委承包发包交易中心先后两次调研,并吸纳建设公司成为交易中心数据库的会员。

科学发展,再次要保证企业有一支高素质的骨干队伍。十八大报告指出:“坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”“坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认”。建设公司实施的项目经理公开竞聘的方式,给想干事者提供了有机会,给能干事者提供了平台,选拔了一批有能力、有想法、敢作为的年轻项目经理。两年的时间证明了这些项目经理的实力,他们所干的工程没有出现潜亏的现象,而且工程质量得到了甲方的高度赞扬。

科学发展,要让企业轻装上阵。为了保证企业前进的步伐不再沉重,建设公司领导班子把加快工程结算、收款,逐步解决历史拖欠问题放在重要位置。建设公司已竣未结项目多,未收款项多,严重影响了公司资金的运转,加大了资金周转的困难,直接制约了公司的发展。因此,公司多次在会议上要求:项目开工之日,就是结算工作开始之时。要求各项目在施工过程中就做好资料留存,做好洽商索赔,积极主动地去结算。今年,经营管理部和各项目经理都签订了结算责任状,明确结算工作的时间和目标,责任明确到人,督促各单位加快结算工作。同时,公司还对结算工作做的好的3个单位进行了表彰奖励,树立优秀典型,以提高其他项目结算的积极性。

科学发展,要围着“人”转;事业,要依靠“人”干;成果,要让与“人”享;和谐,要动员“人”建。党的十八大报告要求:“要多谋民生之利,多解民生之忧,解决好人民最关心最直接最现实的利益问题。”多年来,建设公司坚持开展“送温暖”、“金秋助学”、“扶危济困”等活动,给企业的困难职工送去组织的关爱和温暖。近两年,公司拓宽关爱范围,切实关心为企业发展做出过贡献的离退休人员的生活,为他们过生日,组织一起过节日,并开展了丰富多彩的健身活动。对在职职工,公司按照国家要求,落实职工休假制度;加大安全生产投入,保证一线职工的健康、安全,为职工创建环保、绿色、文明健康安全的环境。在资金紧张的情况下,整合综合资源要素,着力解决职工历史拖欠问题,解决兑现奖、抵押金、考核工资、各种津贴补贴等问题,累计投入2.14亿元,此举不但提高了职工的生活质量,也让职工重树对企业的信心。

坚持科学发展,让建设公司这个拥有辉煌历史的老牌建筑企业重新燃起发展的火苗。11月底,在海口召开的全国实施用户满意工程推进大会上,建设公司再次获得全国用户满意企业荣誉。荣誉不仅是对过去的肯定,更给未来带来信心。面对职工的信任和重托,面对新的考验,建设公司将更加坚定科学发展的步伐。

科学发展是当代中国的鲜明主题,是人民群众的根本利益所在。学习贯彻十八大精神,就要以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加完善的制度来贯彻落实科学发展观,把科学发展观作为建设公司一项战略决策持之以恒地坚持下去,继续在改变观念上迈出新步伐、在坚持创新管理上实现新突破、在推动科学发展上取得新进展、在促进机关和谐上见到新成效,真正把科学发展观转化为推动建设公司又好又快发展的强大力量。