在学习、贯彻、落实党的十八大精神热潮中，我们也在辞旧迎新中开始谋划新未来。无论是总结过往还是规划新年，笔者认为，自觉主动地把思想意识统一到党的十八大精神上来，从“实”总结，实事求是，准确把握十八大的科学内涵、精神实质和本质要求，将报告中提出的新思想、新观点、新论断结合企业实际，从“实”规划，求真务实，才是对十八大精神的真学、真懂、真信、真用。2013年，世情、国情、党情的继续深刻发展，使中国进入了机遇与挑战前所未有的新局面。在当前这样大的时代背景下，契合着集团战略目标的实现，开发公司进入了公司“五年战略规划”落地实施的第三年。审时度势、顺势而为，在这样承前启后的关键之年，我们有信心砥砺奋进，勇创辉煌。

一、 加强学习型党组织建设，打造高素质企业团队，勇做“思想先锋”。

在国有企业中，学习型党组织是高素质企业团队的核心力量。近年来，开发公司党委始终以党的科学理论为指导，发挥党的政治、思想、组织优势，建立常态化、规范化的学习机制，以持续提高学习力、增强党的凝聚力、战斗力为动态目标，将破解制约企业发展难题、推动企业科学发展作为建设学习型党组织的出发点和落脚点，把读书学习同研究解决现实问题、发展问题结合起来，把学习成果转化为推动企业可持续发展的动力。新思想、新理论、新技术是发展的源泉活水，因此，除了坚持不懈开展中心组学习、领导干部培训、党员党课学习，形成一股“思想先锋”，与此同时，我们要继续创新多元化学习方式，充分挖掘和调动各种资源，构筑起基础厚、覆盖广、多元化的学习网络和平台，努力实现公司全员政治思想教育、业务知识学习最大化，全面提升企业团队的综合素养，为公司科学发展注入了强大活力。

基于学习型党组织建设工作的深入开展，不但领导班子整体素质得到提高，广大党员在企业改革发展中的先锋模范作用也更加突出。从开发公司重组到土地开源、项目大力发展、品牌建设，公司各层级党组织、党员在此过程中发挥的中流砥柱作用使公司扭亏为盈。近年来，公司先后在东坝、平谷、房山等地实现了一级土地开源并盘活了世纪城市土地资源，从保障房项目、外埠项目到高端住宅，建立了以住宅为主、商业地产为辅的开发板块，得到了客户、市场、政府的广泛认可，项目、公司品牌得以建立。与此同时，企业涌现出了一批优秀人才和开发团队，如近几年公司员工获“全国五一劳动奖章”，国资委系统“优秀共产党员”等表彰逐步增多。东湖公司先后获北京市“工人先锋号”、全国建设系统“工人先锋号”，全国总工会“工人先锋号”。

公司党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用日益彰显，还表现为将“党管干部”拓展到“党管人才”，把各方面优秀人才集聚到企业改革和发展中来。十八大报告深化了中央“党管人才”的战略决策，扩大了组织工作的视野和领域。开发公司党委始终秉承着“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台”的人才观，建立和完善了“选、育、用、留”的人力资源体系建设，形成了一支由注册建筑师、注册房地产估价师、注册造价工程师、高级经济师、高级工程师、高级政工师和高级企业文化师等高素质专业技术和管理人才组成的经营管理团队。同时，公司党委十分注重为人才脱颖而出创造良好的机制和环境，为员工才能的展示和发挥提供广阔的舞台。形成了内部竞聘、组织推荐等人才选拔任用机制，并严格任前考察，激发潜能，达到个人与企业互动发展的目的。2012年，公司相继出台《员工绩效考核管理办法》及《特殊贡献奖励办法》，对员工的特殊贡献给予不定期的及时奖励，激励公司高级管理人员和公司员工的工作积极性、创造性，促进公司良性发展。为加大人才培养，公司开展了人才测评，进行人才储备；选拔内部讲师进行培训，挖掘各方面人才；结合创先争优活动开展，推评劳模、优秀共产党员、“十佳青年知识分子”。各项政策的及时到位和有效实施，不仅提高了员工践行公司发展战略的自觉性，加快了企业融合，也对企业健康有序发展起到了积极的推动作用。

在企业中，贯彻落实 “坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人为贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，深化干部人事制度改革，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用”，我们任重而道远。要更加注重将学习成果转化为谋划工作的思路和促进企业发展的措施，真正做到“学有所得、学以致用”；要继续深化企业用人机制，从思想政治、业务水平、道德作风等全面创新人才培养方式，加大人员激励，结合企业发展培养各方面人才，为公司腾飞奠定坚实的人力基础；要加大党风廉政建设，完善反腐倡廉工作机制，加强团队思想作风建设，建立廉洁企业文化，保障企业团队健康发展、高效运转。

二、建设生态文明，落实地产开发高效化，勇做“实践先锋”。

十八大报告把“建设生态文明”作为“全面小康新要求”的“十大亮点”之一，是我党科学发展、和谐发展理念的一次升华。建设生态文明，是践行科学发展观的内在要求，是建设和谐社会的基础和保障。建设生态文明必须以科学发展观为指导，从思想意识上实现三大转变：必须从传统的“向自然宣战”、“征服自然”等理念，向树立“人与自然和谐相处”的理念转变；必须从粗放型的以过度消耗资源破坏环境为代价的增长模式，向增强可持续发展能力、实现经济社会又好又快发展的模式转变。房地产行业属于高耗材、高排放行业，生态文明建设对我们既是机遇更是挑战。作为国有大型房地产开发企业，开发公司始终秉持高度的社会责任感和使命感，将生态文明建设贯穿于项目立项、设计、施工和交付使用全过程。积极推行绿色生态建筑，推广使用绿色环保材料和清洁能源；坚持节约优先，提高资源综合利用率，降低能源损耗，不断寻找合理配置资源的新方法、新途径，促进生产空间集约高效，勇做“美丽中国”的建设者和实践者。

继成功打造定福家园经济适用房项目后，公司紧跟政府加大民生工程建设的脚步，今年以“福润四季”项目为龙头，深入开展了集团“当好主力军，建功十二五，创新促发展”保障性安居工程建设劳动竞赛活动。全总、市总、集团领导先后到项目指导工作，对项目所取得的显著成绩予以了充分肯定。11月项目首轮摇号选房签约告捷，签约率达93%。此外，作为一家朝气蓬勃的新晋房地产开发企业——和泰公司，在产品研发、生产和销售过程中着力践行节能减排，达到房山地区标杆、样板水平，并获得房山区“建筑节能标兵”称号。另外，公司特别重视实现项目与项目所在地居民、政府的和谐共处，将项目建设融入文明城区建设，成为城市中的靓丽风景。如东湖湾通过银杏大道、北小河湾岸生活区着力改善项目周边绿化环境，项目园林更获得“北京市2011年园林景观工程精品工程”。

生态文明建设与房地产开发并行不悖，需要我们企业领导班子牢固树立着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展的意识；在生产建设中建立一套节能降耗的运行机制，加强全过程节约管理，采用新能源、新技术、绿色材料，提高利用效率和效益；把资源消耗、环境损害、生态效益纳入项目建设评价体系，如将体现生态文明要求的目标融入对总包、分包等施工单位的评选、考核体系，融入项目招投标，融入企业内部管理的奖惩机制。

三、建设小康社会，创建品牌项目，实践“品质•幸福”，勇做“行业先锋”。

结合小康社会建设要求，在实现企业可持续发展过程中，品牌是企业规模和影响力向更广阔空间延伸的最有效载体。以“品质•幸福”为品牌建设理念的开发公司，在企业快速发展的进程中，以促进城市发展、提高消费者生活品质为已任，从不断提高产品品质入手，对每一个开发的项目都精雕细琢，以高度的责任感在每个项目的细节上追求完美。在规划设计、工程建设、楼盘销售、物业管理等房地产开发的各个环节，都非常注重树立和打造城建地产品牌形象。

以高端住宅东湖湾为例，该项目不断改进户型、提升小区环境品质，坚持高品质、高价值目标，在市场低迷的情形下依然受到消费者追捧，从一期火爆开盘、热销售磬的现象一直持续到三期。今年，北京城建•琨廷项目作为开发公司首个市场招拍挂取得的商品房项目，凭借自身的影响力与号召力，在市场低迷形势下，以1.4亿的开盘销售额，问鼎房山楼市销售冠军，从品牌、品质、服务等多个角度，让开发公司在房山的影响力进一步扩大，引领房山房地产行业的发展。在不断融入北京城区核心市场的同时，开发公司凭借二十余年地产市场的打拼经验及强大的北京城建品牌优势，逐步进军河北、江苏和天津等地房地产市场。“和平时光”项目作为开发公司在石家庄的开山之作，依托着北京城建强大的品牌优势，优越的地理位置，加上项目本身的优秀品质，使“和平时光”成为了石家庄地区的经典之作，受到了业内的重视和客户的追捧。淮安如意国际花园项目是开发公司在“长三角”开发的第一个项目，也是未来在“长三角”区域开拓市场的起点。为了扎根这个城市，深入这个城市，让购房者感受到开发商的亲和力所在，公司做足自身优势，紧紧围绕着市场需求、锁定项目地块独具的地脉和人脉、结合当地人文历史、人们生活习性等特点，想方设法、求新求异，全力使策划方案特色化、优质化，施工设计合理化，节约化。目前，该项目已经得到了当地购房者的深度认同。每个项目产品的成功，都是开发公司品牌价值的又一次提升，也是开发公司履行品牌承诺、推进公司良性发展的重要过程。

面对即将到来的2013年，我们企业更应认清形势，找准自身的定位，有清晰的目标和发展方向。在企业发展规划中，开发公司将通过未来5年的努力，力争位居北京房地产企业前50强，成为中国最受客户信赖的房地产企业之一：以“品质•幸福”为目标，以人的需求为尺度来创新产品和服务；以品质至上，以责任为先，营造幸福家园；以客户为本，以和谐为重，温情关怀深植人心。 我们有信心借助城建集团大力发展房地产开发板块的重大机遇，实现地产开发高效化，形成房产主业突出，新拓业务快速成长的战略发展格局，构建稳定增长的利润产出结构，成为集团房地产开发板块的重要组成部分和中坚力量，成为有竞争力的、有影响力的知名房地产开发企业。