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以科学发展观为指导 促进企业健康发展
时间:2013-01-30
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 党的十八大是我国全面建成小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会。大会立足历史和时代的高度,着眼中国特色社会主义事业长远发展,确立了科学发展观作为党的指导思想的历史地位。科学发展观是指导党和国家全部工作的强大思想武器,也是推动企业全面协调可持续发展的重要理论指导。房地产企业就是通过管理将土地、资金、人才等资源转化为产品的经济组织,每个环节都要相互匹配、相互协调,才有可能最终创造出理想的成果。

适度土地储备是房地产开发企业发展的保障

房地产企业的发展,土地是前提、是基础。同时,国土又是生态文明建设的空间载体,是我们赖以生存和发展的家园。党的十八大报告强调,要优化国土空间开发格局。这就要求作为房地产开发企业的我们在进行土地储备和开发过程中一定不能盲目。

兴华公司通过二十多年的发展,已经渐渐发展壮大,特别是在近五年中,随着市场的不断成熟和竞争的日益激烈,兴华的步子越迈越大,越迈越快。在“北苑家园”之后,2008年公司首次通过招牌挂,取得北苑南区地块,从而有了后来的“筑华年”;2010年公司克服重重困难,完成小营项目的拆迁和一级开发,最终又从市场上通过公开竞争取得项目的二级开发权,股份公司重点打造的“龙樾”系列产品,在这里诞生;2011年,公司及时把握政府大力建设保障房的时代脉搏,取得顺义马坡限价房项目,为公司开发纯保障房项目做出积极探索;2012年,“筑华年”项目全面收官之时公司在亦庄经济开发区斩获X83R1地块,为公司的持续发展提供有力保障。从过去全公司围着一个“北苑家园”转,到现在公司可以实现三个不同区域项目的同时开发,不得不说在市场和竞争的推动下,公司的运作能力确实有了实质性的飞跃。

项目的储备和公司的运作能力确实是两个矛盾的统一体,土地储备过多占用大量资金,推高开发风险,如果得不到及时的开发利用是对资源的浪费;土地储备不足,会减少利润来源,大量人力物力闲置,也会增加公司的不稳定因素,对公司的长期发展极为不利。因此在项目跟进的同时,合理规划好项目取得的时间,统筹土地储备与房地产市场的关系,努力做到市场低迷期拿地,市场回暖期开发,优化项目开发的延续性,避免形成土地储备过多而增加开发风险。适度土地储备,调整开发节奏,保证房地产开发的良性循环,将是我们长期的努力方向。

提升品质是长期发展的硬道理

在市场竞争激烈的环境下,外界因素的变化虽然透过风险控制与市场预判能够实现一定的风险规避,但是丰富产品类型,提高产品品质是企业发展的不变之道。由于我公司长期开发普通住宅项目,导致产品单一,这是企业发展的短板所在,因此必须大力提高公司在产品创新、品质等方面的能力。

例如万科位于东莞的棠樾项目,诞生在一片房地产价格仅仅在4000元—5000元/平米的区域,开发商万科需要将其卖到2万元/平米才能盈利,万科手握着这个操作性颇令业界质疑的项目,2008年8月在大市场环境非常不乐观的情况下,开盘均价23000元/平米,并平稳渡过高风险期。从万科棠樾项目中我们可以看到,好产品加上 好的营销思维能够使在常人看来不可能的事情演变成事实。得品质者得市场,品质成为企业竞争力的最终源泉。对于高品质的追求不是一句口号,而是实实在在的行动,它落实在每个产品和细节当中,有了好的产品线设计,通过工程、营销、物业管理等来实现高品质战略。

为在筑华年项目基础上打造世华龙樾高端项目,公司中心组集中学习了“金茂府108个细节”。同时要求各项目管理人员积极走出去,观摩优秀项目,取其之长,补己之短。通过与优秀项目之间进行对标,我们在发现自身不足的同时,也在不断摸索中总结自己的一套工程管理标准。小营项目部提出的项目施工管理全过程中的33个关键节点,进一步细化施工管理,对公司各在建项目起到了很大的指导意义。

党的十八大报告强调指出,“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置”。在房地产产品研发过程中,科技元素的注入同样重要。为顺应市场变化,与时俱进,公司也在不断重视科技在住宅中的应用。在亦庄项目中标的规划方案中,涉及了以恒温、恒湿、恒氧、微噪、适光、安全、私密为目标的十五大系统科技,其中的置换式新风系统、智能安防系统、室内光、声环境控制系统等,给业主带来了极大的便利和享受。高科技技术在住宅中的应用给项目注入了新亮点,有利于形成差异化优势,在满足潜在客户不断增长的个性化需求的同时,提升了项目的竞争力。

以人为本,挖掘发展源动力

坚持以人为本,是党的先进性的重要体现。我们必须把以人为本,作为一切工作的出发点和落脚点。通过学习,我认为在企业管理中,让德才兼备的人才走上干部岗位,充分发挥他们的积极性和创造性是企业实现高效发展的捷径。

1、风清气正的企业环境是发展的有力保障。

党的十八大报告明确指出,反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣;如果反腐败问题解决不好,就会对党造成致命伤害,甚至亡党亡国。

十八大结束至今,短短一个多月的时间,全国已有多名领导干部接受组织调查。这些落马的官员有政府领导也有企业高管,这无疑也为作为国有上市公司的我们敲响了警钟。作为一个房地产开发企业,工程建设领域是商业贿赂犯罪高发领域,而招投标、工程分包、材料设备采购、变更设计、工程款结算以及规划许可等六大环节又是工程建设领域商业贿赂的重要环节。因此,在日常工作中,我们要进一步加强党员干部党风廉政教育,认真贯彻集团公司、股份公司反腐倡廉工作会议精神,紧紧围绕公司经营发展这个中心任务,本着“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,严格落实党风廉政责任制。继续开展“阳光工程”,确保公司各项工作公开透明。通过不断提高党员干部队伍的思想政治素质、廉洁自律意识,规范企业管理、提升服务水平、塑造良好形象、拓展市场份额,促进公司各项经营任务的完成。

2、尊重人才,助力企业发展

党的十八大报告明确指出,要统筹推进各类人才队伍建设,实施重大人才工程,加大创新创业人才培养支持力度;要加快人才发展体制机制改革和政策创新,形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势。

近年来,随着公司的不断发展,北苑南区项目、小营项目、顺义项目、青岛项目同时开发建设,能够拥有多个处于不同开发周期的项目是公司走向成熟房地产开发公司的标志,也是房地产开发公司规模化的必经之路。然而,对公司而言,从以前的一个项目开发建设到四个项目同时开发建设,缺少工程项目管理人才支撑,工程技术人员捉襟见肘成为我们面对的首要问题。同时,各项目地理位置分散,有的还在外阜城市,给职工的工作生活都带来了很大的不便。针对这一情况,公司没有按照项目的盈利情况将精兵强将安排在重点项目,而是本着对项目质量负责、培养管理人才的目的,在每个项目均配有业务能力强、经验丰富的技术能手,同时也有年富力强、积极进取的年轻同志。通过新老结合、以老带新,既保证了项目的工程质量、也使广大青年同志在岗位中切实得到了锻炼。同时,为实施人才储备战略,加强多元化人才培养,公司特地聘请行业内知名专家在公司内部广泛开展了建筑防渗漏、精装修工程管理等一系列专项业务培训,促进了公司相关专业管理人员业务水平的提高。

公司目前的生产经营工作依然很重,但同时也说明我们的企业正在不断向前发展,让我们全面贯彻落实党的十八大会议精神,解放思想,求实创新,继续以科学发展观指导我们的日常工作,齐心协力,把有限的精力投入到无限的为公司不断发展壮大的工作中去,我们一定会取得更大的成功。