近日，轨道交通工程总承包部在地铁十四号线11标召开北京地区在施工程劳动竞赛启动会，这拉开了本年度轨道交通工程劳动竞赛的序幕。

据悉，集团轨道交通工程劳动竞赛已连续开展多年，积累了很多好的经验。今年，轨道交通工程总承包部结合在手工程工期紧、重大风险源多的特点，年度劳动竞赛本着“促进经营生产，促进精益管理”的双促进目的，重点在创新竞赛机制，完善服务考评体系，增强竞赛效果上下功夫。一方面创新劳动竞赛形式，开展赛中赛。在常规全面竞赛的基础上同类条件的项目结对子挑战，开展赛中赛。启动会上，挑战单位相互宣读了挑战书和应战书，勇争第一的竞赛气氛浓厚热烈。二是与安康杯竞赛同部署、同要求、同考核，增强竞赛效果。从竞赛组织机构、竞赛内容到评分标准，紧密结合了安康杯竞赛的相关要求。形成了资源共享、优势互补的竞赛模式。三是公布量化指标，确保考评工作公开透明。竞赛内容包括工程管理、技术质量管理、安全管理和绿色文明施工、经营财务管理、团队建设五个方面。四是重视奖罚，鼓励争先。实行季评季奖的方法，每季度综合评比第一名的颁发奖金3万元；年度设竞赛总冠军，颁发奖金10万元；结对子项目年度排名优胜者，另行颁发奖金1万元。对年度评定总分在80分以下的项目罚款2万元；对结对子项目年度排名落后者另行罚款1万元。充分激发各单位和全体职工的智慧和创造力，真抓实干，促进2013年各项经营生产指标顺利完成，促进各项管理水平持续提高。

会议通报了轨道部在2012年北京市轨道交通工程安康杯竞赛活动中获奖情况、在2013年北京市轨道交通工程岗位技能竞赛中获奖情况；宣读关于开展北京地区在施工程劳动竞赛的通知；结对子项目相互宣读了挑战书和应战书；并向青年突击队授了旗。轨道交通工程总承包部经理王良要求各单位要高度重视竞赛工作，结对子项目要明着比赛，暗中较劲，互相学习提高，机关各系统要定期检查，帮助项目提升管理水平，共同努力，为打造轨道交通板块上市公司释放正能量。集团公司工会副主席王坤明介绍了集团劳动竞赛总体情况，强调在竞赛过程中一定要注重工程质量和安全，打造设计规范、材料优质、质量优良、施工安全的精品工程，呵护好城建品牌。