从群众中来，到群众中去。

开发公司领导班子在党的群众路线教育实践活动中，紧密结合企业实际、贯彻落实“密切联系群众”的基本要求，在认真学习、深刻领会教育实践活动的重要意义的同时，以“知”促“行”，以“行”促“知”，努力做到知行合一抓好教育实践活动。

新开发公司自2006年组建，到现在已经七年。组建之初，公司面临消灭亏损、解决遗留问题、开源、融资等诸多问题和困难。随着企业生存问题的解决，公司各项经营生产指标逐步向好，尤其是最近几年，公司的发展势头强劲，职工收入逐步提高，职工的满意度也较高。可以自豪地说，当前开发公司的发展方式进入了转型期、经济效益进入了好转期、体制机制进入了创新期、品牌建设进入了提升期。企业做强了，但是“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”的“四风”问题也有抬头的趋势。开发公司董事长郑福臣在与群众座谈时曾中肯地分析道，“四风”问题是在一定的发展过程中才会出现的问题。开发公司曾在发展中解决了历史遗留问题，在发展中消化了企业亏损，在发展中创新了管理机制，在发展中促进了和谐稳定，因此也务必在发展中解决“四风”问题。开发公司在这个时期深入开展党的群众路线教育实践活动非常必要。正视现实，反躬自问，为了让员工尽快看到领导班子解决“四风”问题的信心和决心，开发公司领导班子在学习阶段边学边改，以实际工作向职工职工群众汇报学习成果。
针对职工对人才培养方面的建议，近日，开发公司经理办公会讨论通过了《岗位交流调整管理暂行规定》。青年员工对自身的职业生涯发展十分关注，岗位交流调整的实施，正是为他们搭建起了一个体现能力价值的平台，也为个人和企业同步发展提供了桥梁和纽带。通过岗位交流调整，不仅能够激励新员工积极投身到基层项目的历练中和多岗的实践中，还能够更快更优地培养青年员工自身良好综合素质和突出的工作能力。《规定》一经出台就受到青年员工的热议。

针对群众提出的虽然公司目前有绩效考核，但是激励机制还是不够的意见，公司决定在部门（项目部）绩效考核的基础上增加员工绩效考核，同时再次修订项目承包考核方式，进一步规范奖罚标准。企业发展给职工带来了利益，但是这个利益如果分配不均就会影响职工的工作积极性，长此以往会阻碍企业发展。效率优先，兼顾公平的分配方式是开发公司下一步继续研究、实践的方向。

针对群众提出的企业形象建设的意见。领导班子下决心要在企业品牌建设的提升期努力将企业和产品全方位传达给受众，使社会对企业及产品产生统一的审美认同感和价值观，使员工对企业增加自豪感。为此，公司出台了《项目楼盘企业标识标准化方案》。《方案》对公司的在手项目企业标识系统进行了统一策划，提出了设计和安装的标准化方案。对应用范围、工作流程、位置要求、安装工艺、日常管理等都做出了细致的规定，具有很强的可操作性。该方案目前已经投入实施。
实践证明，企业在加快发展的同时，要心系员工、情系员工，不仅要是员工分享到企业改革发展的成果，而且要让员工看到企业更加美好的未来。

又讯 8月21日，开发公司党委聘请中共中央党校报刊社社长兼总编辑、著名中共党史专家谢春涛教授作群众路线专题辅导报告。此次辅导讲座是继开发公司理论中心组成员学习观看《党的群众路线教育实践活动专题讲座》之后，再次举办的专题讲座。开发公司领导班子成员，经理助理、副三总师，机关部门正副职领导，所属单位领导班子成员约百余人聆听了讲座。讲座结束之后，理论中心组成员及部分机关部分中层管理人员前往国家博物馆参观《复兴之路》大型主题展览。