党的群众路线教育实践活动开展以来，十六公司党委通过“走基层，接地气”深入基层征求意见，领导班子成员挂点基层单位开展学习实践活动，调研过程中要求领导班子成员每人带一个课题，从各个分管系统业务工作出发，深入基层单位征求意见，解决实际问题。

通过学习教育阶段的学习，公司领导班子成员深刻理解了开展党的群众教育路线活动与企业生产经营相结合的重要性，为公司领导班子深入基层开展调研筑牢了坚实的理论基础。在此基础上，公司党委提出了开展调研，听取意见的总课题，并确定总课题题目为“抓实干，促发展”。确定调查研究，听取意见的总课题后，公司党委将这个总课题任务交到每位领导班子手中，由领导班子结合分管系统工作确定各自分课题，以此全面开展党的群众路线学习教育活动第一环节工作。

本次教育实践活动公司领导班子成员共挂点50个基层单位，包括在施工程项目经理部、专业分公司、后勤单位、机关部室。公司党委书记、董事长张锁全挂点单位为公司机关党总支、市政分公司、机电分公司和小营保障房工程项目部，在调研过程中，确定了“提高机关服务质量”、“公司专业分公司发展方向”课题，与挂点单位人员针对怎样提高机关服务效率以及公司专业分公司可持续发展等问题面对面交流，谈问题，说体会，汇总意见，查摆问题；公司总经理李金海挂点单位为大型机械、物资设备租赁分公司和3个保障房工程项目，确定了“物资租赁内部市场化保护与发展”、“保障性住房工程管理的难点与措施”课题，梳理出解决公司大型机械、物资租赁市场化发展的意见建议12条，工程管理方面意见建议8条；公司党委副书记乔文章重点确定了“在施工程文明四区建设”的课题，通过与挂点单位实地了解，探讨了做好文明四区工作的重要性；公司副总经理高乃社作为工程管理系统领导，在与4个基层单位座谈过程中，重点探讨了“工程项目管理的成果与创新”的课题，通过对工程项目进度管理、成本管理、合同管理、生产技术管理等方面交流，对工程项目管理的创新与发展有了更深刻认识；同时公司领导班子成员中主管经营、财务、技术、市场营销的主管领导，分别确定了“经济活动分析对工程管理重要性”、“财务管理规范化研究”、“工程管理中技术创新总结与应用”、“全员营销与二次营销市场化开拓”等课题。

以“抓实干，促发展”为总课题，从而延伸到各分管领导的分课题，领导班子成员“带课题”深入基层调研，起到了切实可行的作用和意义。总课题的确定为公司领导班子成员深入基层了解问题提供了一个总的指导原则，能够有针对性的去了解问题，切实做到深入一线群众、掌握一手信息、汇集一线意见，解决一批问题。据不完全统计，十六公司领导班子在此次征求意见过程中，召开不同类型座谈会25次，基层单位党员群众260人参加。在征求意见过程中，广泛征求了基层单位对公司领导、领导班子成员、挂点领导的意见和建议，收集近百条意见和建议。