二公司兵转工建企三十年来，廉洁治企，治“嘴”有方，在每年召开的职工代表大会、企业年终研讨会等大型会议中，坚持“盒饭会议”，形成勤俭节约的好传统、好作风，此举，深受广大职工们的赞誉。

曾获北京市国资委基层先进党组织的二公司党委始终将廉洁治企、勤俭治企放在工作的首位，三十年来，二公司领导层变更了一茬又一茬，但廉洁治企的工作作风和优良传统却得到了传承和延续。近年来，二公司年开复工达到200万平方米上下，年营业额高峰时达到30亿元上下，企业发展壮大了，效益增长了，但他们每年的招待费用却在计划指标内，没有增长。每年企业召开的职工代表大会、企业年终研讨会等大型会议，都是在公司内部会议室举行，以盒饭方式招待，从未借机出去游山玩水，大吃大喝，从嘴上“抠”出了效益，“抠”出了职工群众的满意度，“抠”出了企业的凝聚力。

二公司之所以形成廉洁治企、勤俭节约的好传统、好作风，关键在于党政一把手的以身作则和廉洁自律。二公司党委书记、董事长崔树江多年来下工地检查，从不事前通知，扬名挂号，前呼后拥的，他总是一个人悄悄去，悄悄回，把发现的问题及时与项目领导沟通解决后，从不在项目部上吃饭，不给项目部增添负担和麻烦。

二公司总经理陈燕生更是严格要求自己，一次他连续检查几个工地后，在中午1点多钟时，赶到三十一经理部承施的日坛宾馆改扩建工地，饿得实在不行了，他一边在工地上检查现场，指导施工，一边让项目部给他做了一碗面条吃。陈总的一碗面条，感动了许多在场的职工们，至今提起此事，职工们仍不无感动和敬佩之情。

正是因为有了这样廉洁自律的带头人，二公司廉洁治企、勤俭节约的好作风、好传统才没有丢，才得以传承下来，“盒饭会议”只是他们廉洁治企中的一件小事和缩影。