真干事、谋好事、办实事，城建开发公司以保障房建设工程为有力抓手，将党的群众路线教育实践活动“自选动作”做到位、做精彩、做出了特色。一项项民心工程“大手笔”，归根结蒂，就是为了让群众满意，让社会满意。

“青年突击队”在行动

“不管是建造五星酒店，还是经济适用房，我们的标准都是一样的。”这是城建开发公司“刘文泽青年突击队”在参加集团“八比一创”劳动竞赛之初立下的誓言。

2011年4月，在料峭春寒中，“刘文泽青年突击队”火红的旗帜迎风招展格外醒目。这个由31名员工组成青年突击队由，绝大部分具有大专以上学历，是一只年轻而有朝气的队伍。突击队承担着“东坝南二街限价商品房项目”的开发建设任务。“东坝南二街限价商品房项目”还有一个温馨的销售案名——“福润四季家园”。福润四季家园项目不仅是北京市政府为老百姓办实事、解决民生问题的保障性安居工程之一，也是朝阳区重点政策性住房建设项目，朝阳区2012年开工建设面积最大的“两限房”项目。
承担着巨大的社会责任，刘文泽青年突击队自成立之初，就按照“建楼育人”的宗旨制定了“做好一个项目，创建一个品牌，带好一个团队，培养一批人才”的发展目标，立志创建一个管理型的青年突击队。

2012年4月24日，全国总工会和北京市总工会选定福润四季家园项目现场为“保障性安居工程建设劳动竞赛动员会”启动仪式举办地，活动吸引了《北京日报》、《北京新闻》、《劳动午报》等京城多家媒体争相报道。作为启动仪式的筹备单位和劳动竞赛的参与单位，青年突击队的每一名队员都深感责任重大。突击队全体队员以良好的精神面貌和顽强拼搏的工作热情投身到攻坚克难、创新管理中，处处发扬着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能管理、特别能盈利”的城建精神。从组织“四总包、三监理”单位的招标工作到全部总包及监理单位有序进场，从35万平米的土方工程全面开挖到完成23万平米的主体结构施工，从前期手续办理的困难重重到利用多方优势各个击破取得全部项目开发“五证”，从获得项目住宅的预售许可证到短短两个多月便实现99%的销售率，福润四季家园成为朝阳区保障房组织选房活动的样板，“刘文泽青年突击队”也创下了开发公司的多项“历史之最”。

“在保障房项目建设过程中，要始终坚持标准第一、质量第一，把安居工程真正建设成为优质工程、放心工程。”“刘文泽青年突击队”牢记集团总经理陈代华到项目调研是提出的要求，依托较好的规划设计、严格的生产控制、比肩商品房的开发态度、细致周到的客户服务，用汗水和智慧践行着自己的光荣使命。全方位的强化综合管理能力，全面调动各施工单位的生产积极性，在保障工程质量、安全的前提下有效的加快施工进度。全国总工会、北京市总工会、北京市住建委等领导先后四次到项目现场进行慰问指导工作，并将北京市一年一度的“北京市保障性安居工程建设劳动竞赛工作推进会”安排在福润四季项目现场召开，11家局级参赛单位到场听取了开发公司领导介绍劳动竞赛经验。

2014年福润四季家园将竣工交付使用，为了3500户保障房家庭喜迁新居那一刻，突击队的每一名队员无怨无悔地将自己的青春梦与百姓的安居梦联系在了一起，用行动为开发公司建设“最受客户信赖的房地产企业”添砖加瓦。

稳固“民生大后方”

经历近三十年的风雨历程，开发公司虽然已经成功开发建设了不少高档住宅小区、写字楼，但是在追求优异业绩的同时，不忘社会责任，稳固“民生大后方”永远是城建开发公司作为国有企业不变的挂念。

为了让回迁居民早日有安定的居所，琨廷回迁房项目在2011年10月6日提前开工。现场人员克服冬施、春节劳动力短缺等诸多不利因素，经过不懈努力在2012年6月30日实现了竣工入住，同期完成了正式水、正式电、市政燃气、电话网络等基础配套设施的使用，兑现了对政府和对回迁百姓们的承诺。通过与市、区建委多次沟通、协调，琨廷回迁房项目还成为房山区首个可以不办理预售证、线下签约、直接办理产权的回迁商品房，无论从质量到开发进度都得到了房山区政府及相关部门的好评，树立了房山区回迁房新标杆。

进入2013年，尤其是党的群众路线教育实践活动开展以来，城建开发公司更是加大了“民生工程”的投入力度。琨廷项目公司通过对项目周边道路及环境多次专项考察后，确定了包括道路路灯改造、绿化升级、宣传围挡、示范区包装等各项工作方案，最终由公司投资打造4万平米代征绿化带，给项目周边区域带来新市容新风貌。改造4条市政道路完善了区域交通网络，为4000名业主创造了更加便利、优质的生活环境。由项目公司出资组织举办的“北京城建•琨廷杯”全民健身体育节，更是为窦店居民的文体生活增添了一比亮色。

居民生活品味在逐渐提升，小区形象在悄悄改变。城建开发公司用一件件实事履行了让群众满意，让社会满意的的企业责任。