近日，建筑工程总承包部根据国家标准委《企业法律风险管理指南》及集团公司《法律风险管理办法（试行）》、《建设工程施工项目法律风险管理指引（试行）》的有关规定，结合本部的实际情况，制定了《建筑部法律风险管理指引细则（试行）》。该细则共分为九个章节，确定了本部法律风险管理组织机构与人员、职责划分、工作流程及工程项目法律风险管理实施进一步细化等相关规定。

主动地识别、分析企业管理面临的法律风险，在进行重大决策和重要经营活动时，提前考虑到相关的法律风险，在深度把握法律风险的情况下开展各项经营管理活动，有利于维护企业的经济利益、品牌和形象。建筑部在文件编写的过程中，为使文件的实施和应用与实践紧密相连，法务主管领导带领相关人员对CBD、金雁饭店、密云医院、301及安徽宣城等重点项目进行现场调研，充分听取了项目部对实施法律风险工作的意见和想法，同时召开了机关部室相关领导座谈会，收集了解相关部门对实施法律风险管理工作的建议和要求。为检验指引细则的实际效果，建筑部选定新开工程东城区文化中心项目部作为《建筑部法律风险管理指引细则》的试点项目。目前，项目管理人员培训、法律风险点梳理等相关工作已经展开，并进行了第一次检查。

建筑工程总承包部自成立7年多来，法务工作已经从最初的应付诉讼到如今为新开项目履约提出法律意见书，以防范项目经营法律风险，法务工作在经营管理中的地位越来越重要。自2010年5月开始，建筑部开始对新开项目的合同履约提出书面法律意见书，针对施工合同中存在的履约风险进行详细的说明并提出了具体的防范意见和建议，此项工作得到集团的充分肯定并已经在全集团推广。2012年7月，建筑部为进一步规范法律审核工作和合同管理工作，建立健全法律风险防范机制和合同管理制度，杜绝合同签订的随意性和盲目性，结合集团公司及建筑部实际，制定下发了《法律审核管理办法实施细则（试行）》和《专业工程分包施工合同》等九个分包合同范本（试行），在一定程度上降低或规避了各类法律风险，同时也提高了合同管理人员的工作效率。

随着法务工作的不断深入和完善，法律风险的管理工作逐步从事后救济维权为主转变为事前风险控制为主，努力通过法律风险管理工作将企业经营管理中的风险降低至最少，真正起到了为项目经营保驾护航的作用。