今年集团公司党委开展的“企业强大、职工幸福”为主题的全员轮训，充分体现了职工与企业之间荣辱与共、同舟共济的关系。此次主题源于集团公司领导对国家发展大势的深刻理解，源于对集团30年发展历史的总体把握，也源于对城建职工脉搏的真实感知。它是企业发展中全体员工们的愿景，是集团未来发展的战略宣言，更是集团公司领导班子对集团全体员工的庄严承诺。

急难险重排头兵

曾经看过集团一名员工的文章里这样写到，城建人在创业之初，社会上曾经流行过这样的顺口溜：远看像逃难的，近看像要饭的，仔细一打听原来是城建的。这种被人瞧不起的揶揄反而激发了城建人知耻而后勇的闯劲。凭着一股子韧劲，我们的企业终于实现了从小到大，从弱到强的转变，一举成为同行业的排头兵。现如今，当我们的职工被别人问及工作单位时，无不骄傲地回答:“我是北京城建的！”甚至为了强调，还会补充上一句“就是建过鸟巢、首都机场航站楼那个单位。”话语里透着的是一份骄傲、一份自豪，流露出的是对企业的热爱与鱼水情深。从“逃难的、要饭的”到“我是城建的”，这短短的字里行间，反映的却是一个企业从弱小到强大的巨大变化，跻身“中国企业500强”、“世界225家最大国际承包商”行列，65次捧得中国建筑业最高奖“鲁班奖”和国家优质工程奖及詹天佑奖，800多次荣获北京市“长城杯”奖和省市优质工程奖。

平稳健康谋发展

2013年是土木部业务调整以来第一个完整年度，是经受了严峻考验的一年，在集团公司的正确领导下，广大员工凝心聚力、辛勤付出，“小机关、强专业”模式逐步形成，专业能力稳步提升，大系统管理理念深入人心，各项工作扎实推进，取得了令人振奋的成绩。2014年围绕集团公司“总产值超千亿、效益稳步提高、人均收入翻番”的发展战略坚定信心，凝心聚力，以“提升管理，平稳发展”为根本任务，拓市场、扩规模、强实力，在提升管理上出实招；挖潜力、提效率、增效益，在实现平稳发展上有所为，为土木部实现“百亿事业部”打牢基础。土木工程总承包部好比一棵参天大树，我们每个员工就是一片片的绿叶，它为我们提供了充足的营养，不仅给了我们物质的保障和精神的寄托，还给了我们很多学习的机会。我们一定牢记总部的发展目标，齐心协力，共同奋斗、不断创新、不辱使命，为更加美好的明天共同奋斗。

吉安蜕变铁骨铮

众所周知，老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它在四十岁时必须做出艰难而重要的决定。150天的漫长蜕变。而经历种种困难的吉安体育中心项目在徐先华经理的带领下重新走入了正规化运作，这也是一次大的蜕变。
吉安体育中心体育场工程于2012年5月破土动工，由于种种原因使工程进度极为缓慢，一年时间仅完成体育场首层一半工程量，业主单位对此进度不满。2013年6月在总部领导的支持和帮助下，提出了若干整改措施并及时对项目班子进行调整。在徐先华经理的带领下，新班子全体员工共同努力、精心组织、科学安排实现9月28日结构封顶既定目标，12月5日体育场钢结构首吊成功并于2013年年底完成全部吊装任务，12月25日体校综合楼提前封顶，得到业主单位的一致好评。
改变是痛苦的，但改变是必须的。创造崭新的未来,需要的是我们自我改变的勇气和再生的决心。当我们通过改变获得重生后，我们就能去领略新的高度和深度。吉安体育中心也一定会像是老鹰一样，经过一系列的改变翱翔在梦想的蓝天上……