为做好行保工作，近日，远东公司强化管理措施，确保施工现场行政保卫、消防、安全管理达标，全力保障企业稳定健康发展。

按照“主控、服务、指导、监督”的管理职能和工作要求，远东公司不断强化行保管理工作。一是完善制度，强化责任。与各单位、各项目责任人签订行政消防保卫工作责任书，落实安全生产主体责任，谁签字，谁负责，作为落实责任追究的依据；同时修订完善行政、消防、保卫工作奖罚制度，切实防范事故的发生。二是加强宣传教育和业务培训。组织行政保卫人员进行现场管理标准化专题培训，学习《生活区管理、消防保卫台账》，《建设工程施工现场消防安全技术规范》等，提高管理人员在实际管理工作中的应用水平。三是从工作的职责出发，采用“走动式管理”,加强现场安全检查，做到检查、整改、落实到位，抓好施工现场的行政消防安全管理，预防消防安全事故的发生，推动行政工作全面达标。四是建立矛盾排查与防控制度。认真排查单位各类矛盾纠纷和各类不稳定因素，积极化解处理。对难以解决的问题和存在的不安定因素提前与相关部门沟通，做好应急处理预案，维护公司正常工作秩序。五是加强基础管理工作，完善工作思路。建立健全组织机构，制订各类完善的应急预案，完善行政消防保卫工作台账管理。“找问题、破难题”被动控制变为主动预控，以发现问题、解决问题为工作重点，提前制订、布控行政消防保卫工作的应急预案，并进行提前演练。六是控制行政费用支出。对行政费用支出，严格审核把关，核实支付金额。购置资产时要进行市场调查、货比三家，选择质优价廉的产品，努力降低成本节约开支。