临近春节，为了保证农民工顺利返乡，八公司早部署、早动员、早检查、早落实，采取多项措施做好春运购票、发放民工工资等准备工作。

八公司在外施队伍的管理过程中，始终遵循“善待民工就是善待自己”的原则，认真履行外施队伍“娘家人”的责任，构建了和谐的合作文化氛围。针对今年春运售票提前的情况，该公司以项目为单位除了指定专人负责在网上购票外，还采取窗口团体票预定等多种方式帮助农民工购买车票，顺利返乡与家人团聚。同时，公司把民工工资问题纳入企业的重要工作日程，制定了分阶段兑付计划并分解指标，责任到人，把兑付情况与各单位考核和奖惩挂钩，以确保农民工工资的全额支付。该公司兑付领导小组定期对各单位进行检查、督促和指导，及时解决兑付工作中遇到的问题。由于公司各级领导和各项目经理部对兑付工作高度重视，使公司兑付工作有序推进，从而避免了集中兑付资金压力大的风险。

据了解，八公司2014年开复工面积约125万平方米，共有30多支外施队伍、3000多名农民工参与施工，在认真做好农民工工资发放工作的同时，也为做好年末维稳工作奠定了基础。