从首都国际机场T2航站楼、T3号航站楼、昆明新机场航站楼到北苑项目，工程总承包部北苑项目经理颜钢文从技术员、机电经理到项目经理，一步一个脚印地在工作岗位上呕心沥血、稳步前行，用自己的付出和汗水为企业建设了一个个精品工程，赢得了荣誉和效益。1994年走出校园的稚嫩，经过集团文化的熏陶和多项工程的历练和打磨，如今已经越加成熟和干练。当初成为一名合格建筑师的梦想，早已落地生根。众多光环衬托出这名合格建筑师的优秀。
颜钢文经过多年的不懈努力，先后荣获“北京市经济技术标兵”、“奥运工程建设功臣”、“首都国际机场扩建工程优秀建设者”、“北京市优秀项目经理”、“全国优秀项目经理”、云南省委省政府“昆明新机场建设转场一等功”、集团第二届杰出项目经理等荣誉称号。

勇挑重担 树企业形象

2009年以来，颜钢文先后负责了昆明新机场机电设备安装工程、昆明新机场航站楼周边综合管网工程、北苑大酒店及北苑路5号安置房工程等三项重点项目建设。为优质高效建好工程，他认真履职，勇挑重担，身先士卒，攻坚克难，顽强拼搏，得到了业主们的一致赞扬。北苑项目总建筑面积16.2万平方米，是由定向安置房、四星级酒店、商业配套及地下车库合为一体的综合性建筑群，在拆迁不到位的情况下，他带领项目团队创造性地开展工作，保证了工程进度，最终提前实现了竣工目标。

昆明新机场航站楼是国内第四大国际机场，西南边陲的重要门户。昆明新机场机电总承包也是工程总承包部探索机电项目总承包模式的一次新尝试，同时，颜钢文也成为第一个实践者——城建集团第一位机电项目总承包的经理。他带领团队在项目施工中克服了技术含量高、工程体量大、处于地震带等诸多困难，圆满地完成了施工节点目标，并屡受云南省、昆明市政府及机场建设指挥部的好评。云南昆明新机场建设指挥部领导在评价机电工程施工时说，“北京城建就是不一样，管理规范、施工标准高、工作严格。”

创新管理 建品牌工程

“建工程就要建精品工程，不能留有遗憾。”这是颜钢文的座右铭。他坚持创新工作管理的原则，注重以创新的思维和管理，向每一位建设者传递正能量和幸福感，以积极向上的姿态、顽强拼搏的精神，尽职尽责、尽心尽力，努力把一个个项目都建设成为精品工程、放心工程、满意工程。

在70多万平方米的昆明新机场航站楼机电设备安装中，他带领项目团队创新管理、创新技术、创新理念，解决了一个又一个的施工难题，创造了“驼峰航线”的奇迹。在国内大型机场机电施工建设中，他首次大胆引进和实施了基于BIM（即建筑模型）管理理念的项目管理创新模式，坚持“以电气专业为中心，以设备安装为龙头，强调机电与其它专业相配合，突出系统施工的完整性”的工作思路，并层层签订责任状，有效地保证了施工进度，实现了节点目标，提高了工程质量，为机场运营方和业主提供了先进的平台。由于他信守承诺，重信履约，又有解决问题的创新意识，业主放心地将造价达1.55亿的航站楼周边综合管网工程和楼内多个商业区、航空办公大楼的机电安装工程直接交给他施工。

在北苑项目建设中，颜钢文以完成重大施工节点、经营管理指标和创优夺杯为目标,针对项目栋号多、分项工程多等特点，全面开展技术创新和管理创新，应用研发新技术新工艺几十项，确保了把安置房工程建设成为响当当的精品工程，实现了工程建设的既定目标，兑现了工程总承包部对集团领导的承诺，也兑现了集团对政府和市民的郑重承诺。
经过不断努力和付出，颜钢文负责建设的三项工程先后获得鲁班奖1项、詹天佑奖1项、国优金奖1项、北京市结构长城杯金奖3项、云南省优质工程2项，同时获国家及北京市优秀项目管理成果10项、云南省科技进步三等奖1项、全国“龙图杯”BIM大赛二等奖、国家及北京市工法6项。

情系工地 塑幸福团队

在发扬城建人 “五个特别”精神，坚守一线，夜以继日，拼搏奉献，完成施工节点任务的同时，颜钢文还注重关心和关怀团队成员。他坚持以人为本，以真情凝聚人心，通过丰富多彩的人文关怀活动、工作中体现自我价值，不断增强着员工的幸福感和团体意识，项目团队在他的带领下真正成为了明星团队、幸福团队。

颜钢文坚持民工工资发放实名制，通过为民工建设高标准的宿舍，为民工宿舍安装空调暖气，为晚上加班的民工送上夜餐，定期为民工检查等一系列温馨关爱举措，营造了一个幸福之家，让来自四面八方的民工兄弟们倍受感动。他情系工地，每逢过年过节总是坚守工地，把回家团聚的机会留给别人，把对家人的愧疚和深情全部化为工作动力，全新投入工程建设当中。2013年因昆明新机场建设表现突出，北京城建获得云南省总工会“五一劳动奖状”殊荣，所在项目党支部也被评为先进党支部。

在以建筑成就梦想的人生道路上，颜钢文用自己的心血与聪明才智留下了坚实的足迹，以自己奋发向上、追求不止的精神抒写着美好的人生。