为确保重要时期安全稳定，维护正常的经营生产秩序，七公司强化管理，采取六大措施做好维稳工作。

一是高度重视，精细排查，克服麻痹思想。公司和基层各单位党政主要领导、机关部长为维稳第一责任人，对不稳定因素认真开展精细化排查，把不稳定因素消灭在萌芽之时。二是细化方案、预案，针对重大时期、重点要活动制定行政保卫工作方案》和应急预案，并签订安全稳定责任书，狠抓工作落实。三是加强教育，正确引导，严格政治纪律。教育员工要遵纪守法，在思想上与党中央保持一致，遇有突发事件，做到不参与、不围观，不传谣、不信谣，不转发各种不良、不实信息。四是落实请假和值班制度，加强信息沟通。要求各单位要安排主要领导值班、带班，各级领导干部要保持手机畅通。遇有突发问题，迅速妥善处理，重要情况及时上报公司，对工作不当引发敏感期间出现不稳定事件，造成严重后果和社会影响的，进行责任追究。五是遵守重大时期交通管理规定，签订责任书和承诺书，提倡绿色出行。六是落实责任，按时上报。基层各单位在认真排查的基础上，通过公司信息平台行保模块上报矛盾纠纷排查情况，同时将责任书、值班表纸质版报送公司行政保卫部，以确保一方平安。