近日，十六公司“企业大讲堂”系列活动如火如荼持续开展中，从商务礼仪培训、PPP项目管理培训、营改增培训、BIM培训到以技术系统、安全生产系统、经营系统为内容的精细化管理培训，不断打造公司学习型企业建设内涵，不断提高企业员工综合管理素质，为企业发展提供智力支持和人才保障。

在“企业大讲堂”培训活动上，参加培训人员由公司技术系统、生产系统、预算系统等各系统相关业务管理人员，以及近四年公司入职全体新员工近200余人参加。大家一起学习、一起交流，利用大讲堂的活动提升各方面管理业务水平，推进公司各专业配合，各系统协作，促进公司标准化、精细化管理，更快更好的做好本职工作。公司充分利用企业大讲堂的学习机会充实自我，提升综合管理意识，利用此次学习平台，将企业的积淀和管理精髓传授给业务骨干和年轻同志，真正达到业务提升，精神传承。

在此次大讲堂培训内容的选择上有结合现行规范、标准、工程实例等图文并茂的项目安全管理培训；有结合项目部经营管理经验，深刻阐述如何提高项目部各专业管理人员的经营意识的项目经营管理培训；有结合项目部质量创优管理、节能管理、绿色施工等内容的项目质量技术管理培训。培训讲师由来自公司各个系统的专家和在施工生产一线具有较强实践经验的业务骨干组成，培训内容面广，涵盖信息量大，结合实际性强，受到培训人员热烈欢迎。

据了解，公司“企业大讲堂”系列培训活动是本着“以人为本、注重实效、涵盖面广、针对性强”的原则开展的，在培训内容的选择上秉承“缺什么补什么”、“因需施教”的方针，更加注重培训的针对性、实效性、专业性，避免培训的枯燥无味，避免与实际脱节。既有注重培养基本社交往来的商务礼仪培训，又有具有较强专业性和前瞻性的PPP项目管理培训；既有涵盖安全、质量、技术的综合性精细化管理培训，又有注重实操的营改增及BIM培训。同时培训参加人员涵盖面广，参加培训人员不仅限于两级领导班子成员，公司更是将年轻骨干、新员工全部纳入培训范围。

开展企业职工大讲堂培训系列活动，是十六公司积极应对经济发展新常态，提高企业核心竞争力的有力措施，十六公司将进一步提升“职工大讲堂”的品牌内涵，不断深挖大讲堂的专业深度和授课广度，将“职工大讲堂”打造成体现企业文化，提高职工素质的有力平台，为企业发展创造价值。