为了进一步加强基层党支部建设，适应新形势下支部工作建有标准、抓有载体、做有成效的要求，七公司党委历经四个多月的精心筹备，制定出台了《党支部建设》考核手册和《党支部建设》指导手册。

七公司党委按照“三严三实”专题教育工作的总体要求，为了进一步夯实创新基层党支部建设，以更高、更严的标准检查党支部工作任务完成情况，切实发挥党支部在生产经营工作中的战斗堡垒作用。在编写过程中，七公司结合七公司本市和外埠区域党支部发展实际来制定，采取支部考核办法“两手”抓，即指导手册工作抓有标准，考核手册工作抓有载体的总体理念，细化工作流程，任务分工明确，把党支部的工作与生产经营无缝隙接轨，切实在企业生产经营各项管理工作中发挥突出作用。

该公司此次出台的《党支部建设》指导手册，内容涵盖比较全面，适合于指导基层项目党支部全面工作，特别是对新提拔的党支部书记工作帮助很大，能够尽快了解党支部各项工作的任务，工作节点和目标要求，操作流程细化明了。指导手册内容包括党支部组织建设、制度建设、服务功能、廉政建设、发展党员、群众工作、基础管理、考核目标、党费管理、经费保障、工作流程等十一项内容，具有较强的指导意义，为党支部从组建到工作抓落实，确保任务的完成划定了标准。《党支部建设》考核手册涵盖四大项内容23个分项内容，明确了加强干部和人才培养的要求，明确提出了党支部在政治理论学习、坚持民主集中制、组织生活会制度、廉政建设、思想政治工作、宣传报道、企业文化、群众工作等方面，特别是在班子建设和人才培养方面，严格按照集团党委“忠于企业、市场检验、敢于担当、群众认可”的十六字用人导向要求。此外，考核内容指标还涉及完成产值、实现利润、工程质量、生产安全、现场管理、遵纪守法等方面内容。