随着建设公司董事长结合“战略引领、文化驱动”主题亲授了一堂深刻的形势任务教育课后，该公司全员主题教育引向深入，成为了凝聚共识，推进发展的强进动力。

按照集团公司党委的统一部署，建设公司主题教育活动凸显五个特点。一是贴合主题，党政一把手亲自授课。深刻剖析了国家经济形势和经济新常态下在京津冀协同发展、一带一路、长江经济带和北京要建设“四个中心”、“北京区域发展”等新的发展阶段，以及集团所处的重要发展机遇期。详细阐述了集团的发展目标、核心价值理念和重大战略。通过主题教育，将企业文化的核心价值理念深植在每名职工心中，引领驱动全体职工奋勇向前。二是内容丰富，重点突出。此次主题教育工作坚持与与贯彻集团“十三五”战略目标、企业文化规划的战略重点和2016年工作重点相结合，与两年上台阶目标任务相结合。三是轮训工作进班组。3月3日，建设公司由主管书记带队与25名一线党支部书记即业务骨干共同参加了集团启动会并聆听《企业文化建设发展纲要》专题辅导讲座。通过召开书记会和参加集团培训直接听课的方式，他们认真听讲、做笔记、到备课消化吸收后，充分发挥小教员言传身教作用，同时借助办公平台上的学习资料，建设公司各项目部的轮训工作得以快速有效展开。四是穿插开展形式多样的主题教育活动。首先是汇总学习材料，编辑《全员轮训专刊》，充分利用办公平台、微信平台、党团工作QQ交流群等方式实现资源共享。其次，新增典型观摩案例课，即通过组织全体职工观看企业宣传片、参观企业荣誉室、解读建设公司改革发展纪实的报道，增强职工知企业、爱企业、兴企业和荣辱观的教育。通过让全体党员干部积极参与“手抄党章100天”活动，坚定党员干部的理想信念。同时，联系实际工作，各单位积极开展对标学习交流，增强学习效果。五是主题教育工作重实效。通过正视存在的问题，明确了2016年要紧密跟进集团发展的步伐，在公司三年发展战略的引领下，全面贯彻落实好“改革、稳定、发展”的总体思路和“五抓人心”重要部署，集聚新的力量，形成新的优势，迈上新的台阶。

建设公司结合自身面临的挑战和机遇，通过开展主题教育，进一步明确公司三年发展战略的实现路径，不断激发起全体职工统一思想，凝聚共识，把握机遇，主动作为，深化改革，创新发展，全面实现公司两年上台阶的热情，努力将主题教育成果转化为推进企业发展的强劲动力。该公司党委提出要培育优秀的企业文化，使职工树立只争朝夕、与时俱进、开拓创新、勇于进取的竞争观念，用文化的纽带来调整员工的思想观念，为深化改革和提升发展提供精神动力和思想保证。在新的一年里，在思想上，方法上和工作上，集聚新的力量，形成新的优势，迈上新的台阶，全面贯彻落实好公司“改革、稳定、发展”的总体思路和“五抓人心”重要部署，持续发力，久久为功。