为扎实开展“两学一做”学习教育，进一步整合企业资源，提升学习效率，11月25-26日，亚泰集团与北京五建集团在大兴北汽采育国际会议中心联合举行党委理论中心组学习，专题学习企业组织管理效率提升，并就市场营销和人才管理等议题进行讨论交流。

亚泰集团与北京五建集团同属国有改制企业，双方在施工总承包、地产开发等领域具有较高的相似关联度，业务交叉频繁，两家单位经过多次沟通协商，决定采取联合中心组学习的形式，对彼此感兴趣的议题进行探讨，取长补短、互通有无。分享式、串门式学习是两家单位中心组学习的一次创新，旨在加强对标学习，提升学习效率。此次学习邀请了企业管理落地专家，未来长城(北京)管理咨询有限公司联合创始人王少鹏和马森两位老师，讲授“集思广益智慧场，群策群力，快速提升组织管理效能”一课。授课中，老师打破常规形式，采取圆桌式分组授课，互动式教学，让每个人都参与其中，现场气氛活跃，搭建了一个开放、轻松的交流平台。两位导师以“转思维、抓本质、自优化”为主线，将企业成功案例和工作经验中的思维精华倾囊相授；大家也积极参与其中，围绕如何留住企业核心人才，发挥“头脑风暴”优势，集思广益，激发灵感，形成诸多解决思路，受到良好的培训学习效果。

       在次日的相互交流学习中，两家单位的市场营销和人才管理分管领导分别就各自经验做法进行了介绍，彼此受益匪浅，尤其五建集团的“8090人才培养工程”、“鲲鹏计划”和集团公司的“赛马机制”、“干部轮岗交流”等特色做法，彼此互感兴趣，进行了深入探讨，达到了共同提高目的。学习会后，双方均表示要将联合中心组学习的形式保持下去的，进一步加深合作模式，创新学习形式，适时选定议题再进行专题学习。