为进一步发现人才、锻炼队伍，增进公司部门和员工的内部交流，近日，投资股份公司所属重庆公司自2016年7月份以来，每半月定期开展“半月谈”交流活动。交流活动由员工自主报名，每期由1名员工主讲，不拘形式，自拟主题，充分结合自己的岗位和工作职责，畅谈自身的体会、感受，“半月谈”开展以来已经成为重庆公司增强内部交流的重要平台。

房地产开发作为一项系统工程，各个环节环环相扣，信息的共享和沟通在工作中显得尤为重要。以往的沟通中多以“开会式”的被动交流为主，为了进一步调动员工的积极性，变被动为主动，该公司积极探索工作新方法，让大家能定期主动的站出来把工作中的问题和心得体会分享给大家。“半月谈”机制作为公司层面的交流平台则应运而生。从规划设计到竣工验收，从“营改增”到日常管理，从成本控制到现场施工等等，各个业务部门的骨干力量纷纷利用公司搭建的平台，将工作中遇到的困难与大家进行交流，从而找到了解决问题的新方法，增加了部门间的交流和沟通。同时，利用交流的平台，该公司鼓励员工要敢于亮出自己的观点和看法。活动开展以来既在交流中解决了工作中的难题，也为员工提供了锻炼自己、展示自己的机会。

“半月谈”沟通平台的搭建，赢得了公司上下的一致认可，大大提高了工作效率，尤其是在下半年熙城项目北区竣工验收、云熙台项目西侧地块规划方案等工作中起到了明显的效果。从最开始的指定主讲到后来的积极报名，主动分享已经成为公司上下的共识。目前，良好的沟通在增进交流的同时，也下一步，该公司负责人表示，将不断总结“半月谈”活动中的亮点，并及时总结运用到新一年的工作中去。