日前，一场严肃而隆重的民主推荐会拉开了置业公司关键岗位公开竞聘的序幕，同时也掀开了干部选拔管理模式的崭新一页。

随着业务的不断拓展，遵循传统的选人用人模式已与转型升级关键时期的置业公司发展不相适应。为做好人才的选拔与培养工作，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，建立公平、公正、高效的竞争机制，置业公司党委决定，在内部对客户服务部经理、副经理以及第二项目部副经理3个岗位实行公开竞聘。这是该公司近年来首次以内部公开竞聘的方式选拔中层干部。

同时，竞聘范围一改原来只在公司自有员工中选拔干部的传统做法，首次将在置业公司工作的外聘员工纳入选拔范围。目的在于通过选拔竞聘，打破自有员工与外聘员工的界限，打开外聘员工的上升通道，让真正忠诚企业、有能力的员工看到希望，从而更有利于吸引人才、留住人才。

为确保竞聘工作稳妥、顺利、有序进行，真正把“想干事、能干事、敢担当、善作为”的优秀人才选拔到干部中来，置业公司领导高度重视此次竞聘工作。在竞聘方案经业务部门多次修改的基础上，该公司再次召开党委会，逐项逐条研究方案的科学性、规范性和严谨性，确保任职的基本条件和岗位条件，更加符合岗位工作实际，更加符合集团“忠诚企业、市场检验、敢于担当、群众拥护”的选人用人标准。

       此次选拔采取民主推荐、竞聘面试、组织考察、征求意见、党委会讨论决定的程序进行。作为竞聘流程的第一环节，民主推荐会议严肃、规范。会议由公司中层副职以上领导参加，分别对三个职位提出推荐人选。民主推荐竞争上岗是进一步拓宽选人用人渠道，选拔优秀人才的重要举措，有利于营造良好的人才成长环境和氛围，为广大职工施展才华提供更多的机会。公司要求，一方面要积极参与，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，广纳人才，做到人尽其才、才尽其用，让“能干事者有机会，干成事者有舞台”，另一方面要正确对待，摆正心态，严肃纪律，营造风清气正的良好氛围。