记者从5月25日召开的集团企业文化周布置会上了解到，集团公司党委决定，每年7月最后一周被设立为“北京城建集团企业文化周”。今年7月最后一周是集团首次开展企业文化周活动，军旅文化和校园文化交融互浸的城建文化有了传承和发展的良好载体。
在集团“十三五”规划的关键年、发展年和落实年，企业转型提升和提质增效工作向更高层次挺进，全产业链协同汇聚而成的强大动能，推动集团向国内领先的城市建设综合服务商迈进。这个时候，集团为什么要设立和开展企业文化周，其意义与活动有形式又有哪些？带着这些问题，记者采访了集团公司党委常委、宣传部长杨金风。
记者：军人基因充满激情，校园文化富于创新，二者结合而来的独特城建文化，成为北京城建集团34年来突破自我、追求卓越的强力文化支撑。“十三五”时期，面对挑战与机遇并存的形势，集团开展企业文化周活动，是基于什么样的原因？
杨金风：这是时代的要求、企业发展的需要和企业文化建设的需要。首先是时代的要求，集团组建以来，经过全体员工的共同努力和实践，企业建设和发展取得了令人瞩目的成就，并逐步形成军族文化和校园文化互浸互润、互促互进、互补互动、互融互合的独特文化。大家都知道，“十三五”时期当年集体转业而来的最后一批“军人”即将退休，集团人力资源结构发生了巨大变化，如何在以大学毕业生为主的人才队伍中传承并保留军旅文化的根和魂，有效传承企业文化，持续推进集团改革发展，是时代的课题，时代的使命，也是适应新时代发展的要求。
其次是发展的需要，集团从单一施工为主，发展到六大产业布局和协同，从立足北京，逐渐走向外埠和境外，京外的市场份额占到了一半。在广阔的版图中，我们不仅要通过战略引领和总部引领实现管理的标准化、规范化、集约化和信息化，还要通过文化引领实现企业理念、行为和视觉识别系统的统一标准化，使企业共同的思想基础和核心价值理念深植、深入国内外每一名城建人的内心，从而凝聚起推动企业持续健康稳定发展的强大动力和核心竞争力。
设立企业文化周既有纵向的时代要求，还有横向的文化引领要求，更是企业文化建设本身的需要。适应这些要求，集团公司党委超前谋划，既对企业文化建设进行了长远布局，又精心设置文化传承的载体。《北京城建集团企业文化建设发展纲要（2016-2020）》和集团“十三五”规划同步出台，去年在全集团范围内开展了“战略引领、文化驱动”全员主题教育，同年集团公司党委总结提炼出“创新、激情、诚信、担当、感恩”企业核心价值观，到今年决定在每年7月最后一周设立并开展企业文化周活动，这是一个长远规划和具体措施相结合、步步推进的布局。企业文化周的创新设立，成为企业文化传承的重要载体和坚实抓手。
记者：去年集团提出以“战略引领、总部引领、文化引领”来提升管理水平，夯实发展基础，持续推进企业转型提升和提质增效发展。设立企业文化周是文化传承和文化引领的重要载体，它要达到的目的是什么，对企业文化建设和集团发展又有什么样的意义？
杨金风：伴随着企业不断发展，集团的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统得到了有效推广和传播，企业共同的思想基础和核心价值理念日益形成关逐步深化，以“创新、激情、诚信、担当、感恩”企业核心价值观为代表独具特色的企业文化，成为集团综合竞争优势。
设立企业文化周，主要目的是传承城建特色企业文化、践行企业核心价值观和持续推进企业转型提升发展。通过企业文化周活动的开展，有效传承企业文化，使企业核心价值观深入人心，增强企业员工的满意度和归属感，提高团队的凝聚力和竞争力，培养并树立集团楷模群体形象，内聚人心、外塑形象，充分发挥企业文化在塑造集团特色管理模式、提升员工队伍素质、提高企业核心竞争力等方面的重要作用，推动企业持续健康稳定发展。
记者：作为集团文化传承的载体和抓手，今年7月集团首个企业文化周将怎样运作，各单位又要怎样作为？才能达到好的成效。
杨金风：今年集团首个企业文化周时间定在7月24日至31日，活动的主题是“军旅文化和校园文化的传承”，活动的范围是全体员工共同参与，核心是形成全体员工的价值共识，并用实际行动共同遵循、履行和实践企业核心价值观。
企业文化周要注重使文化理念融于经营管理机制、管理制度及运行过程的各个领域和阶段之中，融于员工的具体岗位、具体工作之中，使企业共同的核心价值观体现在管理环节、体现在岗位上。
集团企业文化周活动的策划方案已经成形，活动内容丰富多彩而又务实庄重，紧贴文化传承主题。7月是生产施工的黄金季节，因此各单位企业文化周活动要结合本单位发展历史、职工特点和生产经营实际，把转型提升与中心工作有机结合起来，精心谋划、认真落实，使企业文化在继承中传承，在传承中深化。同时要立足当前、涉及长远，总体策划精心设置载体，逐年深化主题，重视渗透性，坚持连续性，一以贯之，常抓不懈，为企业综合竞争力的提升提供坚实的思想基础和奋进力量。
