开展读书活动是做好职工教育的基本途径，更是培育“国匠”素养的有效载体，土木工程总承包部工会借助创建示范职工书屋，创新了读书活动“六个三”的形式载体，贯穿于企业管理各个层面和员工素质教育各个链条。

十年来，土木部员工从200名增至498名，读书的频率也从平均每人年均1本增至6本，员工的政治理论、思维水平和业务技能都得到了大幅度提升。

“三公开”和“三声”

搭建展现学习价值的舞台

为了培养员的读书兴趣，土木部工会每年为员工推荐、发放和借阅精品书目，并开展了读书“三公开”活动，即项目管理公开课、团队建设公开赛和企业文化公开季。

项目管理公开课就是让员工走上讲台，把自己读书的理论点和感悟点讲出来，相互交流，扩大读书的精髓理解与受用面，提高职工的总结表达能力。十年来，该部共组织300人以上的大型公开课10次，小型公开课152次；团队建设公开赛就是让中层干部组队参加的，以新中标工程项目的经营、生产、技术和团队管理策划为主要内容的面对面公开竞赛，提高干部的目标策划能力，十年来共开展三次；企业文化公开季就是结合城建军旅文化和校园文化的传承，在每年的第三季度组织文艺演出和颂唱演讲会，共举办十次。

同时，土木部还创新了读书“三声”活动，即智慧之声、聆听之声和反馈之声。智慧之声就是每年把职工读书时领悟到的理论运用到岗位实践中去，并结合工作内容创新管理，最终撰写成岗位实践性的理论性文章、汇编成书，十年来共出版《智慧之声》书籍七本，文章1708篇，45名中层以上干部平均每人9篇文章，447名员工多次撰写文章被选登。

聆听之声就是为员工打开倾诉的窗口，固定每周二下午为员工向工会倾诉的时间，聆听来自一线员工们的故事。反馈之声就是在聆听员工的倾诉后，积极协调为员工解决实际问题，并予以反馈。开办八个月来，共接待员工12人次，解决实际问题4个。

“三学”和“三微”

丰富学习知识的载体

为把读书活动延伸到职工喜闻乐见的载体上而成为系统工程，土木部工会创新了读书的“三学”和“三微”。

“三学”即学政治、学业务技能和学文体技能。学政治就是让员工学习习近平新时代中国特色社会主义思想等书籍，让领导干部和员工走上讲台相互交流，把理论运用到岗位工作中；学业务技能就是让员工读业务书籍，考取中级职称和一级建造师等专业证书；学文体技能就是职工读书的收获和原创的文艺作品转化，收获文体带来的愉悦。例如七个月中20人学会了快板，一年的时间40人学会了吉他弹唱，70人学会了京剧演唱，三个培训班将130人培育成传递习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传员和实践员，共原创文艺作品52篇。

“三微”即微信息、微节目、微视频。微信息就是将员工的读书心得和经验文章在微信和办公平台推送，共推送1307篇；微节目就是将员工的原创文艺作品排练成小节目在项目活动中表演，共有47个节目实现落地，受益三千多人次；微视频就是将职工的文艺创意制作成微电影，在集团公众号推送，共推送12个作品，社会反响很大。

“三入三见”

学以致用创新工作方法

为使员工在读书中寻法，传承国匠技艺和精神，土木部创新了“三入三见”，即入脑见新、入心见行和入实见效。

入脑见新就是在读书中入脑，有新见解，咋写文章中见到新理论；入心见行就是要把读书的理论熟记于心，看到实实在在的行动，在转变上下功夫；入实见效就是要结合岗位工作，解决实实在在的问题，把效益和效率放在头等位置。

这个工作方法使得干部职工精神饱满、积极向上、业绩非凡，充分体现了集团创新、激情、诚信、担当和感恩的企业核心价值理念和土木部忠诚实干、坚韧担当和干净有为的工作作风。

在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，土木部广大干部职工通过读书活动，对标新时代“国匠”，积极成长成才，学以致用，积极用国家级精品工程成就梦想。