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集团各单位主题教育活动启动
时间:2019-03-13
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新枝萌动,万物复苏。在全国两会精神的鼓舞和指引下,集团各单位按照集团公司党委的总体部署,纷纷启动“稳中求进,守正创新”全员主题教育活动,着眼实际、制定计划、成立组织、下发材料、开展授课,逐步将活动做到具体,引向深入。关注国家政治经济发展变化,明确企业战略发展目标,热议“做强产业链、做精管理链、做优价值链,筑牢建筑大厦、筑实财富大厦、筑稳精神大厦”,成为一段时间以来,广大干部职工的常态。
集团公司机关启动全员主题教育工作,强调坚持做到“四个结合”,即与集团重点工作相结合,与“学习强国”工作相结合,与党支部“结对共建”工作相结合,与查摆自身工作不足相结合,认真做好主题教育工作,以确保学习质量和覆盖面。
投资股份公司全面部署主题教育工作,成立了领导小组,提出了工作的“施工图”和“时间表”。并要求结合企业实际,抓好此次全员主题教育工作,凝聚转型、创新、战略、效能、执行、信息化等六项重点工作,引导全体职工为企业建设发展贡献力量。
开发公司狠抓“两个结合”、力促“两个提升”,将主题教育活动与迅速掀起春施大干高潮相结合,与全面落实巡视整改工作相结合;提升员工综合素质,提升团队执行力。力争通过主题教育对全体职工进行一次深入的形势任务总动员,凝心聚力把各个方面的工作完成好,在提振团队士气的同时,为推进公司高效发展凝聚正能量。目前,开发公司正在贯彻落实巡视整改工作,着力通过全员主体教育进一步统一干部职工的思想,用整改措施的落实检验全员主题教育的效果。对照巡视反馈指出的6个方面12类、70项问题,该公司党委制定出百余项整改措施并已全面铺开、逐项落实。
园林绿化集团广泛布置落实全员主题教育工作,要求所属各单位按照总体工作部署,通过“三讲内容”的学习,进一步凝聚共识,激发动力,大力推进“做强总部、做大规模、整合资源、协同发展”的目标定位。在强调规定内容的学习贯彻外,园林集团还加强对自身产业和企业工作精神、“园林集团2018”工作纪实片的学习,不断凝聚了发展共识和奋斗力量。一段时间以来,所属各单位也严格按照园林集团党委要求,制定意见,层层落实。
建设公司将全员主题教育工作纳入党建工作责任制,并作为基层党建工作检查考核的重要内容,全面启动了全员主题教育工作。一是成立领导小组,按照要求组织实施。二是制定下发主题教育实施方案,明确了主题、主要目标、组织领导、教育内容、要求等内容。三是做到“三结合”,即结合公司“十三五发展规划”、结合企业年度各项指标、结合各单位工作实际。
一公司召开动员部署会和党支部书记专题布置会议,对全员主题教育进行全面部署,并及时下发工作方案,有序推进工作。在此次全员主题教育中,各支部书记积极部署、精心组织,根据实际情况,统筹安排教育计划,采取了集中学习、网络学习等多种方式,确保时间、人员和内容“三落实”。同时,邀请公司领导到各单位开展讲座,宣贯集团2019年工作会和工作研讨会精神,结合公司工作会精神,认真分析面临的形势任务以及工作重点,把职工的思想统一到公司的发展上来。
二公司高度重视,对10位公司领导进行了宣讲授课分工,划分了学习教育的政治“责任田”。为提升此项工作的覆盖面,二公司召开基层书记全员主题教育部署会,进行广泛发动。同时,及时下发相关材料,内部报纸迅速刊登主题教育核心提示专版,强调工作的关键要点,引导基层教育活动。目前,该公司京内外各个基层单位积极响应,采取集中和自学的方式展开教育活动。
十六公司第一时间制定教育方案,通过有序的学习时间安排,督促各基层单位稳步推进主题教育实施进度,在扎实开展全员主题教育的同时与施工生产相结合,在春季施工生产的大好时节,有效激发了全体干部职工创业的决心。在启动会上,该公司党委书记、董事长卢健向公司全体中层干部宣贯集团2019年工作报告的精神和要求,并向他们讲清楚集团2019年的目标要求,动员全体职工完成好工程建设目标,站稳江西市场,开拓后续市场。
七公司按照此次轮训的总体部署,制作了主题展板,明确了此次主题教育的目标要求和主要内容,并要求有条件的单位在现场进行宣传教育。各项目部有的以学习园地、党员活动室为阵地,开展集中阅读,集体观影活动;有的以征文形式要求职工写心得体会,通过七公司内刊分享学习收获;有的以开展微承诺,践行企业核心价值理念为内容,让员工更好地理解企业文化的发展内涵。
八公司全员主题教育重点是将职工思想和行动统一到企业高质量发展的战略上来,通过深入学习,凝聚全员共识和发展力量,努力开创企业高质量发展新篇章。为确保教育的高效率,八公司领导班子成员深入各基层单位,为一线职工授课,同时充分利用内部报刊、微信公众号、局域网、板报橱窗等资源,广泛开展形式多样、内容丰富、富有实效的宣传活动,以增强主题教育的吸引力。
道桥公司鼓足干劲,创新形式,确保主题教育取得实效。一是利用网络平台对全员主题教育工作进行了全面部署。二是将全员主题教育教材制作成小册子下发到基层各单位,方便贯彻落实。三是充分利用办公平台上传学习资料,供各单位下载;四是实行领导分工挂点制,将全公司100多家单位,划分为片区,由挂钩领导对挂点项目的教育工作进行监督、检查和授课。
精工钢结构公司依据集团《关于开展“稳中求进、守正创新”全员主题教育的意见》文件精神,全面贯彻落实集团2019年工作研讨会、工作会各项任务,明确公司2019年各项目标及重点工作,进一步凝聚共识,激发动力,鼓舞全员敬业担当,奋力拼搏,圆满完成公司2019年度各项工作任务和发展目标。
北方公司在统筹安排好施工生产的同时,妥善处理好“工学”矛盾,确保了时间、人员和内容的“三落实”。在做好规定动作的同时,该公司创新宣贯思路,以企业文化为载体,通过收集、提炼企业发展过程中好的经验及做法,总结形成“北方故事”。通过口述及故事集的形式予以传播,讲故事,传精神,聚力量,引起广大职工的共鸣,取得了较好效果。