为支撑公司发展战略，深入了解干部适岗情况，近日，十一公司组织开展了干部盘点工作，针对在任干部进行胜任力评估，为精准选人用人提供重要参考依据。

评估工作中，由该公司主要领导组成的评审小组，以“德、能、勤、绩、廉”为考核方向，以360度评价、干部述职评议为主要方式，系统梳理人才现状。

360度考核分为素质能力及企业文化两个维度，综合了上级、平级、下级人员的评价结果。此外，公司各部门、项目部副职以上人员进行了为期一天的述职，就个人基本情况、今年重点工作完成情况、工作亮点及工作分析、今后的工作思路及计划、团队建设、对公司的意见及建议共6个方面向评审小组进行了汇报。

评审小组将根据360度评价及述职评议结果，对相关干部按共5个级别，进行“九宫格”落位，作为干部任免、晋升、降职、培训、调薪等重要依据。