聚焦集团“十四五”战略目标和2021年全年任务目标和工作部署，各单位纷纷结合发展实际召开工作会，总结成绩经验，分析存在问题，部署全年工作，动员全员在各自产业板块开新局、谱新篇。

建筑部召开2021年工作会暨一届四次职工代表大会。会上，作了主题为《抓履约、创效益、强风控、拓市场、树文化、开启建筑工程总承包部“十四五”规划新征程》的工作报告。2020年，建筑部围绕“履约-效益-风控-市场”的工作定位，精准发力，逆势奋进，为“十三五”圆满收官，“十四五”开好局奠定了基础。2021年即是“十四五”规划的开局之年，也是建筑部的“文化年”。建筑部将坚定信心，主动作为，在集团公司的正确领导下，在打造国际知名的城市建设综合服务商战略目标指引下，以文化为引领，通过使命驱动、愿景牵引和价值观激发，实现“十四五”良好开局，高质量开展各项工作，形成“需求牵引供给、供给创造需求”的更高水平动态平衡，推动建筑部稳步迈向长期高质量发展之路。

城建发展召开2021年工作会。会上，作了《科学谋划、主动作为、攻坚创效 奋力开启“十四五”高质量发展新征程》工作报告。《报告》提出，2021年是“十四五”开局之年，公司将继续以精耕房地产主业、加快推进转型升级为主线，以“效率和效益”为导向，以提质增效为目标，持续提高资源效能，增强企业内生实力，提升企业可持续发展能力。该公司将坚持科学谋划，统筹好当前发展与长远发展的关系，在顶层设计上下功夫，做好公司资源内部整合、统一调配和运营管控，坚持系统思维，管好“五资”、增强“五力”，切实推动“十四五”规划的落实。坚持聚焦“三大主业”，在推动协调发展上下功夫，推动房地产开发、对外股权投资、商业地产运营的协调发展，重点在文旅地产上要实现新突破，在棚改建设上要实现新进展。坚持强本固基，在提升内生实力上下功夫，全方位强化精细化管理，统筹资金运营能力，系统风险防范能力，高标准做好人才建设，持续提升管控效能。坚持践行“五个体现”，在党建融入中心工作上下功夫，抓组织覆盖、抓制度建设、抓党建创新，坚持做到层层推进有抓手，扛起凝聚企业向心力的使命担当，以高质量党建工作引领企业高质量发展。

北苑大酒店召开2021年工作会。会议全面总结了2020年工作成绩，安排部署了2021年重点工作，审议表决通过了《2020年工作报告》《2020年度财务决算及2021年度财务预算报告》。开局之年，北苑大酒店将2021年定位为创新年、管理年、品质年，始终聚焦三个目标，不断提高高质量发展水平。一是创新必须从大处着眼，目标是引领发展，融合发展，协同发展。二是管理必须从小处着手，目标是提升流程全产业精益运营能力，形成可复制和管理输出。三是品质要弘扬工匠精神，目标是把酒店打造成为特色鲜明的品牌。

五公司召开2021年工作会暨一届六次职代会。会议全面总结回顾2020年工作，部署安排2021年各项任务，号召全体员工贯彻新发展理念，融入新发展格局，心怀感恩砥砺前行、只争朝夕共克时艰，谱写高质量发展新篇章。2021年，五公司将科学规划“十四五”，构建优质发展新格局，实现“两年打基础，三年新跨越”目标；坚持优质营销指导思想，增强全员营销力度，落实“大客户、大区域、大项目”及三个“三分之一”营销策略，保持营销规模健康稳定增长；以实现“诚信履约，品质建造”为目标，全面提升履约能力，重塑企业品牌形象；树立鲜明的盈利导向，筑牢“不能亏、不敢亏、不想亏”的思想防线，汇聚价值创造正能量；综合管控重品质，激发生产经营新活力；提高站位筑根基，创造务实党建新成效。